某市開展特殊人群服務管理改革綜合試點工作情況匯報

1、第 1 頁 共 12 頁某市開展特殊人群服務管理改革綜合試點 某市開展特殊人群服務管理改革綜合試點工作情況匯報 工作情況匯報 我市開展特殊人群服務管理改革綜合試點工作以來，全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)認真貫徹落實省、市安排部署，在思想認識、服務能力上狠下功夫，在機制完善，統(tǒng)籌推進上狠抓落實，艾滋病和嚴重精神障礙患者兩類特殊人群監(jiān)測預警、救治救助、服務管理得到進一步規(guī)范?，F(xiàn)將工作主要做法和成效匯報如下：一、凝心聚力，特改工作實現(xiàn)“三統(tǒng)一”統(tǒng)一步調，是

2、有效推動工作切入點。全市衛(wèi)計系統(tǒng)在特改工作啟動后，積極謀篇布局，上下形成一盤棋，做到“三個統(tǒng)一”。一是思想認識統(tǒng)一。通過多次召開專題會議，分析當前特殊人群服務管理工作面臨的嚴峻形勢和存在的問題，反復調研與討論，使大家認識到特殊人群服務管理工作的重要性與緊迫性，糾正了一些同志認為特殊人群服務管理工作，衛(wèi)生計生部門本身就在做，開展綜合改革是多此一舉的錯誤認識，打通了思想認識上的梗阻，解決了思想模糊認識，樹立了發(fā)展機遇意識。形成特改工作由衛(wèi)生

3、計生部門牽頭抓上升為黨委綜治部門牽頭抓，由單一的部門管理上升為社會治第 3 頁 共 12 頁創(chuàng)新，工作取得長足進步，實現(xiàn)“三個突破”。一是體系建設實現(xiàn)跨躍式突破。精防工作方面：試點前， 個縣有精防專業(yè)機構，市本級無精神衛(wèi)生機構，全市精防專業(yè)機構編制床位僅 張，基礎條件差、設備陳舊。試點后，市本級采取市區(qū)共建方式，建立了市精神衛(wèi)生中心，彌補了市本級無精神衛(wèi)生專業(yè)機構的空白； 積極鼓勵民營資本參與，新建 精康醫(yī)院，精防專業(yè)機構增至兩家；

4、劃撥 萬元用于精防醫(yī)院債務化解，醫(yī)院業(yè)務能力和水平得到大幅提升； 區(qū)劃撥 畝土地擴建縣級精神衛(wèi)生保健院。 縣緊緊抓住災后重建機會，籌集資金 萬元，整體遷建縣精神康復醫(yī)院； 縣采取資源引進方式，將 精神病醫(yī)院(私營)作為縣級精神衛(wèi)生機構，承擔縣級精神衛(wèi)生防治相關職能； 縣積極爭取項目支持，擬新建縣級精神衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)療機構。人才引進上，試點工作領導小組組長、市政府市長 親自召集相關部門進行專題研究，同意根據(jù)全市各地實際情況，采取直接考核聘用