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1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院 世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院:制造企業(yè)開(kāi)展線上業(yè)務(wù)的加油站 世界工廠網(wǎng)企業(yè)線上生態(tài)學(xué)院課程目錄一、企業(yè)線上生態(tài)分析二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理三、企業(yè)線上總部建設(shè)四、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易五、品牌互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)1.視頻營(yíng)銷(xiāo)2.事件營(yíng)銷(xiāo)3.公關(guān)傳播a. 干貨:企業(yè)處理危機(jī)公關(guān)的黃金法則4.社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)5.品牌包裝6.預(yù)算控制a. 企業(yè)做品牌推廣應(yīng)如何控制成本7.整合營(yíng)銷(xiāo)a. 知識(shí):整合營(yíng)銷(xiāo)新手入門(mén)詳解世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院 世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)
2、院:制造企業(yè)開(kāi)展線上業(yè)務(wù)的加油站 企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的預(yù)算應(yīng)如何制定幾乎每個(gè)企業(yè)都需要做各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),擴(kuò)大品牌知名度,更好的促進(jìn)客戶(hù)認(rèn)知產(chǎn)品。那么,企業(yè)的年度品牌營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算應(yīng)該怎么設(shè)定比較合理呢?一、B2B 企業(yè)如何設(shè)定品牌營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算1.根據(jù)往年的歷史數(shù)據(jù)正常來(lái)說(shuō),企業(yè)的發(fā)展都是循序漸進(jìn)的,銷(xiāo)售額和品牌營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用往往是有正向關(guān)系的。因此,通常的做法是,根據(jù)去年銷(xiāo)售情況,對(duì)本年度做出預(yù)測(cè),或在去年的市場(chǎng)費(fèi)用的基礎(chǔ)上,適當(dāng)漲縮市場(chǎng)預(yù)算。然而各個(gè)產(chǎn)業(yè)的
3、情形、銷(xiāo)售對(duì)象以及想到達(dá)成的目標(biāo)各有不同,據(jù) The CMO Survey Org 的統(tǒng)計(jì),平均 B2B 的產(chǎn)業(yè)約會(huì)提列總收入的 7-8%作為營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,而 B2C 的產(chǎn)業(yè)大概會(huì)將總收入的 9%作為營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。2.根據(jù)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)期取得的主要成果的期望值。市場(chǎng)推廣和品牌營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo),應(yīng)與企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效可期的拆分。3.根據(jù)行業(yè)所處階段行業(yè)初期、成長(zhǎng)期、快速增長(zhǎng)期和行業(yè)衰退期也不一樣。
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