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1、公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法 公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室管理,充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的示范引領(lǐng)作用,促進(jìn)公司各類創(chuàng)新人才的成長(zhǎng),服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè), 特制定本辦法。第二條 本辦法依據(jù)《江蘇省電力公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法》制定。第三條 職工創(chuàng)新工作室是以先進(jìn)的技術(shù)管理人才為帶頭人的創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì), 服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新, 提高企業(yè)的安全生
2、產(chǎn)水平、勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。第四條 公司系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室和技師創(chuàng)新工作室兩類。第五條 本辦法適用于淮安供電公司系統(tǒng)各單位職工創(chuàng)新工作室及其創(chuàng)新項(xiàng)目的管理。 第二章 管理職責(zé)第六條 職工創(chuàng)新工作室實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé),自主創(chuàng)新、企業(yè)扶持,注重實(shí)效、動(dòng)態(tài)考核的管理原則。第七條 公司工會(huì)的職責(zé)(一) 公司工會(huì)是淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室的歸口管理部門,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定,組織制定職工創(chuàng)新工作室的管理辦法
3、,建立健全職工創(chuàng)新管理體系、制度。(二) 負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新工作室審批命名工作,檢查、指導(dǎo)各單位職工創(chuàng)新工作室的管理工作。(三) 負(fù)責(zé)職工創(chuàng)新工作室年度創(chuàng)新項(xiàng)目的管理,協(xié)調(diào)解決職工創(chuàng)新工作中的重大問(wèn)題。第八條 公司相關(guān)部門的職責(zé)(一) 公司財(cái)務(wù)部是結(jié)算的歸口管理部門,創(chuàng)新項(xiàng)目的費(fèi)用按省公司下達(dá)預(yù)算統(tǒng)一管理。(二) 運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)創(chuàng)新項(xiàng)目列入公司科技項(xiàng)目的全過(guò)程管理。(三) 其他部門按照專業(yè)分工,負(fù)責(zé)指導(dǎo)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收,
4、參與項(xiàng)目的評(píng)審工作。第九條 基層單位工會(huì)的職責(zé)(一) 根據(jù)公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法,組織制定本單位創(chuàng)新工作室的管理制度,負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)新工作室申報(bào),審批工作。(二) 違反公司相關(guān)規(guī)定,被處以行政處罰的;(三) 工作調(diào)動(dòng)、退休、離職等情況,不能繼續(xù)開(kāi)展工作的;(四) 兩年內(nèi)未開(kāi)展創(chuàng)新工作的;(五) 其他需要撤銷的情況。 第十六條 日常管理(一) 建立健全職工創(chuàng)新工作室的各項(xiàng)規(guī)章制度;(二) 加強(qiáng)職工創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好傳、幫、帶工作;
5、(三) 做好職工創(chuàng)新工作室年度創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),承接上級(jí)下達(dá)的創(chuàng)新項(xiàng)目;(四) 按照項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,組織團(tuán)隊(duì)攻關(guān),推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作;(五) 項(xiàng)目實(shí)施所需零星購(gòu)置器材,由創(chuàng)新工作室申請(qǐng),報(bào)單位工會(huì)審批執(zhí)行;(六) 嚴(yán)格遵守公司的資金管理和財(cái)務(wù)管理制度,并接受各級(jí)審計(jì)部門的監(jiān)督;(七) 及時(shí)做好創(chuàng)新工作室工作總結(jié)。工作總結(jié)應(yīng)包括開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)展情況、取得的創(chuàng)新成果、工作經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。 第四章 創(chuàng)新項(xiàng)目管理第十七條 職工創(chuàng)新工作室應(yīng)加強(qiáng)
6、項(xiàng)目的前期管理,結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際,深入開(kāi)展項(xiàng)目的前期調(diào)研,為項(xiàng)目的確立與實(shí)施創(chuàng)造條件。職工創(chuàng)新工作室所在部門(工區(qū))應(yīng)積極支持,配合做好咨詢,為項(xiàng)目立項(xiàng)成立創(chuàng)造條件。第十八條 職工創(chuàng)新工作室每年 8 月份按照要求編制下一年度的創(chuàng)新項(xiàng)目建議書(shū),見(jiàn)附件二,項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)包括項(xiàng)目提出背景、實(shí)施內(nèi)容、 費(fèi)用預(yù)算以及效益等。費(fèi)用預(yù)算僅為完成創(chuàng)新項(xiàng)目所需購(gòu)置零星器材和少量外協(xié)服務(wù)費(fèi)用,不包括人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等。第十九條 所在單位工會(huì)會(huì)同相關(guān)職能部門
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