版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、倉庫主管工作崗位職責 倉庫主管工作崗位職責一、崗位標識信息 一、崗位標識信息崗位名稱:倉庫主管 隸屬部門: 直接上級: 二、崗位工作概述 二、崗位工作概述倉庫主管的主要崗位工作就是要做好倉庫的管理、調(diào)節(jié),組織有效的資源服務好公司的貨物流通,生產(chǎn)制造、財務核算等工作。三、工作職責與任務 三、工作職責與任務1. 安排倉庫整體日常工作。2. 倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。3. 全面掌握倉庫原輔材庫存情況
2、。全面跟進 ERP 系統(tǒng)的采購物料收貨入庫、生產(chǎn)任務單的生產(chǎn)物料備料發(fā)料退料、根據(jù)生產(chǎn)訂單的進度和備料情況提前發(fā)出欠料信息,密切配合生管部的物料計劃和執(zhí)行工作,確保生產(chǎn)正常進行。4. 定期編制各種臺賬,報送財務部和總經(jīng)理室。5. 督促倉管員做好各類臺賬,對收料憑證、發(fā)料憑證、庫存賬目等整理登記入賬工作,以便統(tǒng)計和核查。6. 及時與采購員、倉管員核對物料出入庫記錄,對物料的出入庫要及時驗收、登記賬簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。7.
3、定期組織人員進行盤點,保證物賬嚴格相符。8. 組織人員做好倉庫環(huán)境的改善,使庫存產(chǎn)品和物料的質(zhì)量保持良好。9. 在出貨時做好裝柜安排、車輛裝柜時間及出貨數(shù)量控制等工 作,確保出貨及時、準確、安全、高效。10.負責對倉庫進行分區(qū)管理,各類物料要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標示,井然有序。11.加強管理,搞好倉庫消防安全和防盜工作。12.做好與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。13.對下屬進行業(yè)務技能培訓和考核,提高下屬素質(zhì)和工作效率。14.制定倉庫的工作
4、操作流程和管理制度。15.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。四、工作績效考核標準 四、工作績效考核標準(一)內(nèi)部關(guān)系: (一)內(nèi)部關(guān)系:倉庫與生管、生產(chǎn)、采購、財務等部門有密切的聯(lián)系,作為倉庫主管,要處理好與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,建立良好的工作溝通渠道。1.與財務部門的聯(lián)系 與財務部門的聯(lián)系倉庫主管應及時向財務部門反映物品存貨的數(shù)量及呆滯積壓物料的狀況,按要求做好臺賬,并填制提交呆滯、報廢物料的處理申請表。2.與品質(zhì)部門的聯(lián)系 與品質(zhì)部門的聯(lián)系(1
5、) 在接收供應商所送的物料后,應組織倉庫人員將物料放置于進料待驗區(qū),通知品質(zhì)部進行檢驗,根據(jù)檢驗結(jié)果進行處理。(2) 對于品質(zhì)部檢驗合格的物料,倉庫主管應組織人員做好入庫與定位放置工作。對于不符合質(zhì)量要求的物料,組織倉庫人員將物料放置于不合格品退貨區(qū),知會采購請供應商處理。3.與生產(chǎn)部門的聯(lián)系 與生產(chǎn)部門的聯(lián)系生產(chǎn)部門和倉庫在收到生管所簽發(fā)的生產(chǎn)任務單后,倉庫依單提前備料,生產(chǎn)部門到倉庫領(lǐng)料。在領(lǐng)料時,倉庫主管現(xiàn)場協(xié)助倉管員進行發(fā)料異常
6、的處理,如有錯誤或物料品名、規(guī)格、數(shù)量有不符時要能馬上解決問題。與車間物料組密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備和配料的物流職能,并及時獲得生產(chǎn)物料的短缺等異常信息情況向生管部和采購部報送。(1) 領(lǐng)取物料時如果需使用的物料和物料清單表(BOM)不一樣時,要及時向生管部反映和反饋,否則不得發(fā)料。(2) 倉庫主管要及時核對剩余物料與盤查賬料是否相符,如有差異要馬上詢問倉管員,明確問題所在并及時指導改正,以防再次發(fā)生。(二)外
7、部關(guān)系:⑴ (二)外部關(guān)系:⑴負責供應商物料驗收入庫的把關(guān);⑵負責貨物出廠的把關(guān)。⑶協(xié)助采購管理外協(xié)托工產(chǎn)品。七、本崗位職務晉升階梯圖(見圖 、本崗位職務晉升階梯圖(見圖 1)圖 1 職務晉升階梯圖 職務晉升階梯圖八、崗位技能要求 八、崗位技能要求◆ 任職資格:熟悉倉儲的基礎知識物資保管的方法,對企業(yè)有較高的忠誠度,有追求卓越的持續(xù)改進意識和愿望,工作積極主動?!?技能技巧:①倉儲的進、銷、存作業(yè)方法和技能②倉儲物料的電腦信息化 ER
8、P 管理方法③倉儲作業(yè)各項操作流程的管理方法④盤點和倉儲總結(jié)的作業(yè)方法和技能⑤問題發(fā)現(xiàn)與解決的能力⑥溝通和團隊建設的能力⑦處置呆廢料能力⑧成本控制能力。◆ 態(tài) 度:要有高度的責任心 要有高度的責任心責任心是一種工作心態(tài),也是每個人工作風格的表現(xiàn)形式。倉庫為生產(chǎn)提供各種原材料,并存放保管各種成品,因此,作為倉庫主管必須有高度的責任心,高度的敬業(yè)精神,帶領(lǐng)部屬把倉庫工作做好。也要有為公司節(jié)約資源,提高投入和產(chǎn)出效益的成本意識。持續(xù)壯大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論