工程管理科工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、工程管理科工作計(jì)劃 工程管理科工作計(jì)劃XX 年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃XX 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,工程管理部全體同事艱辛努力、全力以赴地投入到贛州寶能太古城項(xiàng)目建設(shè)上,全年各項(xiàng)工作進(jìn)展總體較為順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊,既為贛州城市面貌增添了靚麗的風(fēng)景,也彰顯了我公司的實(shí)力,創(chuàng)造了企業(yè)品牌,提升公司在贛州同行業(yè)的知名度。工程管理部也取得了巨大成績(jī),當(dāng)然也暴露出工作中的一些問(wèn)題,得到一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。本著回顧過(guò)去,找出不足,總結(jié)經(jīng)

2、驗(yàn),進(jìn)而豐富和改善自己的原則,現(xiàn)就 XX 年的工作情況從以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧。一、各項(xiàng)工程情況:㈠施工情況:⑴、贛州寶能太古城于 XX 年 3 月 1 日開(kāi)始施工樁基礎(chǔ)。⑵、截止至 XX 年 12 月底,八棟住宅樓:兩棟即將封頂,其余六棟均已完成至 16 層~26 層樓面以上,綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至 9 層樓面,均達(dá)到可辦理商品房預(yù)售許可證條件,滿足了銷售的需要。⑶、會(huì)所精裝完成 92%。到項(xiàng)目的要求。下半年由于參建單位增多、工

3、種交叉作業(yè)頻繁等,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差:洞口、臨邊、樓梯口防護(hù)不到位,現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定許多相應(yīng)的處罰措施,工地安全文明施工雖有所提高,基本達(dá)到要求,但仍不夠理想。二、XX 年度工作中的問(wèn)題和障礙:1、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。2、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。3、設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)跟上。4、部分施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。

4、戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,回顧完 XX 年的工作情況,在新的一年中,工程管理部要繼往開(kāi)來(lái),全身心的投入到 XX 年的工作中,更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),XX 年工程管理部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:1.完成 XX 年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃:XX 年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃表:2.贛州寶能太古城的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;㈠安全文明施工控制方面:檢查、督促施工單位按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、地方安全生產(chǎn)

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