設(shè)備管理人員kpi績(jī)效量化考核

1、設(shè)備管理人員 設(shè)備管理人員 KPI 績(jī)效量化考核 績(jī)效量化考核1.1 設(shè)備動(dòng)力部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 設(shè)備動(dòng)力部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 指標(biāo) 考核周期 考核周期 指標(biāo)定義 指標(biāo)定義/公式 公式 資料來源 資料來源1萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用率季/年度 % 100 ? 總產(chǎn)值（以萬元計(jì)）維修費(fèi)用總額 設(shè)備動(dòng)力部2動(dòng)力設(shè)備系統(tǒng)故障停機(jī)率季/年度 % 100 ? 時(shí) 實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)＋停機(jī)臺(tái)臺(tái)時(shí) 動(dòng)力設(shè)備系統(tǒng)故障停機(jī) 設(shè)備動(dòng)力部3動(dòng)力設(shè)備檢

2、修作業(yè)計(jì)劃完成率季/年度 % 100 ? 檢修作業(yè)計(jì)劃量量 動(dòng)力設(shè)備檢修作業(yè)完成 設(shè)備動(dòng)力部4動(dòng)力系統(tǒng)維護(hù)及時(shí)率季/年度 % 100 ? 數(shù) 動(dòng)力系統(tǒng)應(yīng)維護(hù)的總次數(shù) 動(dòng)力系統(tǒng)維護(hù)及時(shí)的次 設(shè)備動(dòng)力部5設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)完成率季/年度 % 100 ? 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成數(shù)規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成保養(yǎng)數(shù) 設(shè)備動(dòng)力部6設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制及時(shí)率季/年度 % 100 ? 次數(shù) 設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制的總的次數(shù) 設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制及時(shí) 設(shè)備動(dòng)力部7 主設(shè)備完好率 季/年度

3、 % 100 ? 主設(shè)備總臺(tái)數(shù)主設(shè)備完好臺(tái)數(shù) 設(shè)備動(dòng)力部8 設(shè)備檔案歸檔率 季/年度 % 100 ? 設(shè)備檔案總數(shù)設(shè)備檔案歸檔數(shù) 設(shè)備動(dòng)力部1.2 設(shè)備能源部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 設(shè)備能源部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 指標(biāo) 考核周期 考核周期 指標(biāo)定義 指標(biāo)定義/公式 公式 資料來源 資料來源1 設(shè)備故障停機(jī)率 季/年度 % 100 ? 時(shí) 實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)＋停機(jī)臺(tái)設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí) 設(shè)備能源部2萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用率季/年度 % 1

4、00 ? 總產(chǎn)值（以萬元計(jì)）維修費(fèi)用總額 財(cái)務(wù)部3設(shè)備檢修作業(yè)計(jì)劃完成率季/年度 % 100 ? 檢修作業(yè)計(jì)劃量設(shè)備檢修作業(yè)完成量 設(shè)備能源部4能源供應(yīng)計(jì)劃按時(shí)完成率季/年度 % 100 ? 能源供應(yīng)計(jì)劃完成量能源供應(yīng)按時(shí)完成量 設(shè)備能源部5能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)編制準(zhǔn)確率季/年度 % 100 ? 標(biāo)準(zhǔn)編制的總次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制準(zhǔn)確的次數(shù) 設(shè)備能源部6設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)完成率季/年度 % 100 ? 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成數(shù)規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成保養(yǎng)數(shù) 設(shè)備能源部

5、7設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制及時(shí)率季/年度 % 100 ? 次數(shù) 設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制的總的次數(shù) 設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制及時(shí) 設(shè)備能源部8 設(shè)備檔案歸檔率 季/年度 % 100 ? 設(shè)備檔案總數(shù)設(shè)備檔案歸檔數(shù) 設(shè)備能源部1.4 設(shè)備采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表 設(shè)備采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名 被考核人姓名 職位 職位 設(shè)備采購(gòu)部經(jīng)理 部門 部門 設(shè)備采購(gòu)部考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 總經(jīng)理 部門 部門序號(hào) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重

6、 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 績(jī)效目標(biāo)值 考核得分 考核得分1 采購(gòu)計(jì)劃完成率 20% 考核期內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃完成率達(dá)到 100%2 采購(gòu)資金節(jié)約率 15% 考核期內(nèi)采購(gòu)資金節(jié)約率達(dá)到 %3部門管理費(fèi)用控制10% 考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)4設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)合格率10% 考核期內(nèi)設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到 100%5 設(shè)備采購(gòu)及時(shí)率 10% 考核期內(nèi)設(shè)備采購(gòu)及時(shí)率達(dá)到 %6大宗設(shè)備成本節(jié)約率10% 考核期內(nèi)大宗設(shè)備采購(gòu)成本節(jié)約率

7、達(dá)到 %7 采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃完成率 10% 考核期內(nèi)采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃完成率達(dá)到 %8供應(yīng)商評(píng)價(jià)合格率5% 考核期內(nèi)供應(yīng)商評(píng)價(jià)合格率達(dá)到 100%9 供應(yīng)商履約率 5% 考核期內(nèi)供應(yīng)商履約率達(dá)到 100%10 員工管理 5%考核期內(nèi)部門員工績(jī)效考核得分平均在 分以上本次考核總得分 本次考核總得分考核指標(biāo)說明大宗設(shè)備成本節(jié)約率大宗設(shè)備成本節(jié)約率＝ % 100 ? 大宗設(shè)備采購(gòu)總額金額 采購(gòu)大宗設(shè)備節(jié)約資金被考核人 被考核人