商業(yè)全程策劃運(yùn)營管理合作協(xié)議

1、商業(yè)全程策劃運(yùn)營管理合作協(xié)議 商業(yè)全程策劃運(yùn)營管理合作協(xié)議甲方: 合浦隆鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方: 北海市明尚廣告?zhèn)髅接邢薰炯滓译p方根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，在平等互利的原則下，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方位于合浦隆鑫國際商業(yè)廣場（以下簡稱：本項目）引進(jìn)乙方商業(yè)管理團(tuán)隊，通過優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的形式組建聯(lián)合項目小組事宜達(dá)成共識，共同訂立本協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容如下：第一條：項目地址 第一條：項目地址北海市合浦縣延安北路與東山一路交匯處

2、隆鑫國際商業(yè)廣場第二條：經(jīng)營場地 第二條：經(jīng)營場地甲方項目 1—8#樓負(fù)一層至三層（附樓層圖） ，建筑面積約 27000 平方米，如經(jīng)營場地面積增減，可由雙方另行商定執(zhí)行。第三條：合作期限 第三條：合作期限2013 年 4 月 21 日至 2014 年 12 月 31 日。采用分階段實施工作的方式；合同期滿后，經(jīng)甲乙雙方同意，可繼續(xù)合作經(jīng)營并簽訂新的合作協(xié)議。第四條：合作方式與管理方式 第四條：合作方式與管理方式委托全程策劃獨(dú)家招商運(yùn)營

3、管理 委托全程策劃獨(dú)家招商運(yùn)營管理1、雙方協(xié)商同意乙方為甲方提供商業(yè)管理的方式是：全程 1+1 駐場開店操作模式（乙方全程跟蹤本項目進(jìn)展）：以乙方的整體商業(yè)運(yùn)作實力為支持，組成相應(yīng)的專業(yè)管理技術(shù)團(tuán)隊，專職為本項目提供商業(yè)全程策劃運(yùn)營管理。乙方根據(jù)本項目開發(fā)工作流程派出一個專業(yè)開發(fā)商場的技術(shù)團(tuán)隊，對商場前期進(jìn)行項目市場調(diào)查、項目規(guī)劃、擬定主力商家租戶、經(jīng)營范圍定位、經(jīng)營風(fēng)格定位、招商資源整合、制定運(yùn)營方案、指示系統(tǒng)設(shè)計、經(jīng)營比例分配、整合

4、規(guī)劃設(shè)計、人流動線設(shè)計、撰寫管理手冊、商場管理人員內(nèi)訓(xùn)、確定招商政策、招商前期準(zhǔn)備、培訓(xùn)方案制定、預(yù)定開業(yè)時間、廣告推廣方案、二次裝潢標(biāo)準(zhǔn)、商戶裝修督導(dǎo)、開業(yè)慶典方案等。2、項目開發(fā)過程中,在乙方負(fù)責(zé)正常的規(guī)劃、招商、培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，由乙方根據(jù)項目為甲方自組管理團(tuán)隊進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)，培訓(xùn)出一批專業(yè)技術(shù)過硬的商場管理團(tuán)隊，便于商場今后的管理交接及日常管理工作。3、乙方同意其專業(yè)管理技術(shù)團(tuán)隊及各級管理人員均在甲方的統(tǒng)一戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)下

5、工作，遵循積極、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、效能的工作態(tài)度及管理原則。第五條：工作內(nèi)容及管理費(fèi)用支付方式： 第五條：工作內(nèi)容及管理費(fèi)用支付方式：3d、甲方根據(jù)乙方第一階段的實施方案評估，甲方認(rèn)為乙方出具的商業(yè)運(yùn)作相關(guān)方案可實施率達(dá)到 60%（含）以下，甲方不必支付乙方管理費(fèi)余款，雙方協(xié)議自行終止；e、甲方評估乙方商業(yè)運(yùn)作相關(guān)方案可實施率達(dá)到 60%以上，甲方需在評核結(jié)果出具 3 日內(nèi)確定項目進(jìn)入到對外招商階段的協(xié)議履行，雙方以簽訂《項目第二階段招商實施

6、考核標(biāo)準(zhǔn)》作為補(bǔ)充協(xié)議的日期為準(zhǔn)，在雙方簽訂落實《項目第二階段招商實施考核標(biāo)準(zhǔn)》三天內(nèi)，甲方向乙方全額支付管理費(fèi)余款，即：人民幣柒萬元整（￥70000.00）；5、第一階段合同協(xié)議方案簽訂后，為了方便乙方進(jìn)駐人員進(jìn)行規(guī)劃測量、前期招商籌備、咨詢接待工作等，甲方須提供臨時辦公場所，并配備一臺電話及電腦設(shè)施及必要的辦公設(shè)施及用品；全面啟動招商之后，甲方則須專項安排項目招商中心場所、招商中心廣告招牌以及增加部分辦公設(shè)施，以便配合乙方順利開展招

7、商工作；（辦公場所所配置的電腦、辦公用品、通訊器材等根據(jù)實際要求由乙方羅列清單給甲方審核配置）；第二階段：招商實施期（簽訂第二階段招商實施考核標(biāo)準(zhǔn)作為補(bǔ)充協(xié)議） 第二階段：招商實施期（簽訂第二階段招商實施考核標(biāo)準(zhǔn)作為補(bǔ)充協(xié)議）1、意向工作目標(biāo)： 、意向工作目標(biāo)：根據(jù)項目的租售條件穩(wěn)步推進(jìn)招商工作，租戶儲備洽談及落實，租戶合同的簽訂及交納各項訂金或定金。2、意向工作范圍及內(nèi)容： 、意向工作范圍及內(nèi)容：A、招商中心選址及包裝建議；B、擬定招

8、商工作進(jìn)度時間表，聯(lián)系項目目標(biāo)商戶；C、擬定主力店/品牌店、次品牌店、散租戶等各階段招商策略D、項目招商、租戶儲備拓展、租戶引進(jìn)、租戶接待洽談、合同簽訂、商鋪二次裝修的指導(dǎo)工作。3、第二階段合作期限：預(yù)定 2013 年 8 月—2014 年 10 月期間；由于市場客觀原因或開發(fā)商施工期及交付期等原因影響場地的交付，則招商期限相應(yīng)順延并由雙方另行商談后續(xù)提成合作方案。4、意向費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)及支付方式：A、根據(jù)雙方確定的市場租售條件方案，第二