婦幼保健院績(jī)效工資考核方案

1、木壘縣婦幼保健院績(jī)效工資考核方案為了深化衛(wèi)生人事制度改革，建立科學(xué)、規(guī)范的婦幼保健院醫(yī)護(hù)人員的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)保障婦幼保健院績(jī)效工資訓(xùn)利實(shí)施，按照規(guī)范的程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jī)效工資的分配，績(jī)效工資應(yīng)以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，合理拉開差距之規(guī)定，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨

2、的衛(wèi)生方針，以服務(wù)和促進(jìn)婦幼保健事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目的，著力構(gòu)建符合婦幼保健院和醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，探素建立科學(xué)規(guī)范的婦幼保健人員收入分配機(jī)制，規(guī)范婦幼保健院內(nèi)部的分配辦法，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，全面考核全院職工的德能勤績(jī)，激勵(lì)廣大職工的愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，努力推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、 考核原則實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則：（一）堅(jiān)持實(shí)事求是，以人為本的原則。尊重醫(yī)學(xué)規(guī)律，充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療、衛(wèi)

3、生服務(wù)工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。（二）堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。以德為先，注務(wù)水平發(fā)揮，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)實(shí)際效果，以及參與業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)和參與業(yè)務(wù)日常管理的情況。對(duì)業(yè)務(wù)服務(wù)的效果考核，主要以完成規(guī)定的業(yè)務(wù)工作任務(wù)目標(biāo)、患者達(dá)到基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量要求為依據(jù)。主要考核被考核人員對(duì)衛(wèi)生服務(wù)對(duì)象的工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、服務(wù)水平以及服務(wù)對(duì)象的滿意度測(cè)評(píng)反饋情況。（二）其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的績(jī)效主要考核服務(wù)態(tài)度、履

4、行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等的情況。（三）考核按照簽訂的責(zé)任書執(zhí)行。五、考核辦法績(jī)效考核工作分為平時(shí)績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。年度績(jī)效考核以平時(shí)績(jī)效考核為基礎(chǔ)。平時(shí)績(jī)效考核按簽訂的責(zé)任書逐條量化考核，年度考核被考核對(duì)象以期平時(shí)工作表現(xiàn)及年度考核情況進(jìn)行全面綜合考核。六、績(jī)效工資發(fā)放形式基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的 70%，按月發(fā)放，打入個(gè)人工資賬戶。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占 30%。30%的獎(jiǎng)勵(lì)工資按在崗天數(shù)計(jì)算， （全院職工崗位津貼平均數(shù)=30