弱電工程實施方案

1、第一章 第一章 弱電工程實施方案 弱電工程實施方案§1. 1.弱電工程主承包管理 弱電工程主承包管理一. 弱電工程主承包管理目標 弱電工程主承包管理目標1. 管理目標在業(yè)主領導下, 主承包管理按業(yè)主要求按工期完成, 保證高質(zhì)量完成主承包管理范圍內(nèi)工程，以最少的投資取得最佳的效益，確保將化工區(qū)大廈建設成為金山區(qū)漕涇及奉賢縣拓林地區(qū)的智能化服務小區(qū)。2. 系統(tǒng)目標先進、實用、穩(wěn)定、可靠。總體設計目標是建立一個具有高效、安全、

2、節(jié)能、管理多功能融為一體，國際先進水平的智能化大樓。3. 質(zhì)量目標施工一流、設備一流、管理一流、系統(tǒng)調(diào)試如期開通。二. 弱電工程主承包職責1. 弱電工程分包商管理弱電主承包商必須對各弱電分包商進行有效的管理與控制，協(xié)調(diào)各方以確保工程進度、質(zhì)量、調(diào)試開通，以達到合同和設計的要求。1.1 分包合同管理在工程的實施過程中嚴格按分包合同的商務條款和技術文本進行檢查和控制，確定合同順利地進行，在合同執(zhí)行過程如有爭議應盡可能通過協(xié)商解決,以確保工程

3、進度。尊重業(yè)主的意見，并經(jīng)業(yè)主確定。2.4 根據(jù)工程進度編制設備到貨計劃和材料供應計劃。2.5 進貨檢查和試驗2.5.1 設備工程師與倉庫保管合同供應商、業(yè)主等有關人員進行數(shù)量、外觀檢查。2.5.2 核對技術資料、質(zhì)量保證書、測試報告、產(chǎn)品合格證及操作維護使用手冊等是否與合同和技術文件相符。2.5.3 檢驗通過后填寫入庫單入庫。2.5.4 發(fā)現(xiàn)數(shù)量和外觀缺陷等問題，應會同有關部門確認，提出處理報告。對于進口設備確認到港后會同甲方、供應商

4、、海關、商檢等部門進行商檢、理貨和請點工作。2.6 產(chǎn)品保護措施與控制2.6.1 安放現(xiàn)場的設備應覆蓋保護，以防物體撞擊損壞。2.6.2 放于地下室的設備應采取防潮措施。2.6.3 設備安裝應定期對該設備進行檢查，一旦沒有損壞、失竊應及時通報，以及采取必要的措施。3. 工程技術管理3.1 技術設計方案的審核首先根據(jù)國家有關規(guī)范、規(guī)程，對照業(yè)主標書和設計圖紙，組織有關專業(yè)人員對弱電各子系統(tǒng)的技術設計方案審核，如有不符之處，當由有關技術人員