智慧校園項(xiàng)目實(shí)施方案

1、智慧校園項(xiàng)目實(shí)施方案 智慧校園項(xiàng)目實(shí)施方案目錄 目錄一、實(shí)施總流程 ...........................................................................................................................11.1 實(shí)施咨詢 .....................................................

2、..........................................................................11.2 項(xiàng)目準(zhǔn)備 ...............................................................................................................................11.2.1 合同

3、準(zhǔn)備 ...........................................................................................................................11.2.2 項(xiàng)目計(jì)劃制定及分解..............................................................................

4、..........................11.2.3 召開項(xiàng)目啟動會................................................................................................................21.3 項(xiàng)目建設(shè)交付.........................................................

5、................................................................3二、實(shí)施細(xì)則 ...............................................................................................................................32.1 實(shí)施流程圖及活動說明......

6、...................................................................................................32.2 軟件系統(tǒng)實(shí)施步驟............................................................................................................

7、..112.4 系統(tǒng)培訓(xùn) .............................................................................................................................132.5 系統(tǒng)驗(yàn)收 .......................................................................

8、......................................................142.5.1 軟件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................................142.5.2 校園網(wǎng)狀態(tài)監(jiān)控與協(xié)助管理系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)...........

9、..........................................................15三、整體進(jìn)度計(jì)劃......................................................................................................................15四、項(xiàng)目實(shí)施前提及溝通形式...................

10、...............................................................................164.1 項(xiàng)目實(shí)施前提 ......................................................................................................................164.2 項(xiàng)目會議

11、形式 ......................................................................................................................164.3 項(xiàng)目報(bào)告形式 ......................................................................................

12、................................17五 售后服務(wù)保障........................................................................................................................17五、服務(wù)聯(lián)系方式................................................

13、......................................................................18六、售后服務(wù)體系一覽表..........................................................................................................19戰(zhàn)略計(jì)劃是選擇項(xiàng)目的基礎(chǔ)。項(xiàng)目計(jì)劃闡述了項(xiàng)目組織的使命、目

14、標(biāo)、目的、戰(zhàn)略。還為 IT 項(xiàng)目的整體實(shí)施提供了依據(jù)。整體計(jì)劃以項(xiàng)目目標(biāo)為制定原則，將要完成的工作部分以時(shí)間進(jìn)度、資源為主線進(jìn)行計(jì)劃和配置，將工作模塊進(jìn)行細(xì)化分解，對重要的工作階段需要得到的支持及前提條件等進(jìn)行補(bǔ)充性說明。對所有項(xiàng)目干系人的職責(zé)進(jìn)行明確的分工安排。1.2.3 1.2.3 召開項(xiàng)目啟動會 召開項(xiàng)目啟動會在合同正式簽訂，并確認(rèn)立項(xiàng)之后。公司和甲方項(xiàng)目雙方將共同組織召開項(xiàng)目啟動會。在項(xiàng)目管理中，啟動階段就是識別和開始一個(gè)新項(xiàng)目

15、或新項(xiàng)目階段的過程。主要的內(nèi)容包括：? 確定項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是否稱職，對于信息化項(xiàng)目來說非常重要。以對本項(xiàng)目的高度重視，國泰安將選擇熟悉本行業(yè)，懂技術(shù)，對項(xiàng)目充滿熱情，有豐富項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)項(xiàng)目管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，保證項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量、進(jìn)度，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。? 制定項(xiàng)目章程：制定項(xiàng)目章程是制定一份正式批準(zhǔn)項(xiàng)目或階段的文件，并記錄能反映項(xiàng)目干系人的需要和期望的初步要求的過程。在多階段項(xiàng)目中，這一過程可用來確定或優(yōu)化在以前的制定項(xiàng)

16、目章程過程中所做的相關(guān)決策。它在項(xiàng)目執(zhí)行組織與項(xiàng)目發(fā)起組織（或客戶，如果是外部項(xiàng)目的話）之間建立起伙伴關(guān)系。項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)，標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動。在項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參與與制定項(xiàng)目章程，因?yàn)樵擁?xiàng)目章程將授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動中使用組織資源。具體內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目的目標(biāo)；項(xiàng)目的合理性說明，具體解釋為什么開展本項(xiàng)目是解決問題或者是滿足某種需求的最佳方案：項(xiàng)目范圍的初步說明。確定項(xiàng)目的可交付成果。預(yù)計(jì)項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間及所需要的資源。確定高層管理者