人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)—計算機畢業(yè)設(shè)計

1、人力資源管理系統(tǒng)【 摘 要】 隨 著 計 算 機 技 術(shù) 的 不 斷 發(fā) 展 ， 計 算 機 作 為 知 識 經(jīng) 濟 時 代 的 產(chǎn)物 ， 已 被 廣 泛 應(yīng) 用 于 社 會 各 個 行 業(yè) 和 領(lǐng) 域 。 隨 著 我 國 國 企 改 革 的 深 入 和 社 會主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 日 趨 繁 榮 ， 導(dǎo) 致 各 企 業(yè) 間 的 競 爭 日 益 激 烈 ， 迫 使 企 業(yè) 采 取 先進 的 計 算 機 硬 件 設(shè) 備 以 及 高

2、 質(zhì) 量 的 計 算 機 軟 件 來 管 理 企 業(yè) 日 常 運 轉(zhuǎn) 中 的 各 種活 動 和 資 源 。 人 力 資 源 是 企 業(yè) 自 身 戰(zhàn) 略 目 標 的 一 個 非 常 關(guān) 鍵 的 因 素 。 因 此 開發(fā) 一 個 專 門 用 于 人 力 資 源 管 理 的 系 統(tǒng) 是 必 要 的 。本 論 文 是 從 現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 中 的 人 事 管 理 現(xiàn) 狀 出 發(fā) ， 針 對 人 事 管 理 的 復(fù) 雜程 序 ， 經(jīng) 過 詳

3、 細 的 系 統(tǒng) 調(diào) 查 ， 開 發(fā) 出 的 操 作 簡 單 而 且 方 便 實 用 的 一 個 人 力 資源 管 理 系 統(tǒng) 。 本 系 統(tǒng) 使 的 開 發(fā) 工 具 是 Visual Basic 6.0， 后 臺 數(shù) 據(jù) 庫 使 用Access 2000?！?關(guān) 鍵 字 】 人 力 資 源 管 理 系 統(tǒng) ， Visual Basic 6.0， Access 2000.文 獻 綜 述一、 一、 設(shè)計目的和現(xiàn)實意義 設(shè)計目的和現(xiàn)實意義

4、從人事的角度來講，人們已經(jīng)產(chǎn)生一種共識，那就是“人事是企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)”?，F(xiàn)在，人事不僅是企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)，而且應(yīng)該是唯一“動態(tài)的資產(chǎn)”。一個企業(yè)，無論是土地，還是設(shè)備，還是流動資金，他們的實質(zhì)都是靜態(tài)資產(chǎn)。人們認為財務(wù)管理首要的是講“管好錢”。其實錢是屬于靜態(tài)資產(chǎn)，錢是不會跑的，它又沒有長腳。如果說錢會跑，是因為有人去動他，所以不是錢的問題，仍然是人的問題。錢是不能主動創(chuàng)造價值的，即使是被投資于很好的項目，也是人做的決定，也是由人在那

5、里管理。所以，唯有人的行為才是動態(tài)的；只有人的行為才能創(chuàng)造價值。 一套比較系統(tǒng)的人事管理理念，并建立了一整套比較規(guī)范的人事管理方法。在積極建立企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理機制的今天，僅僅靠原始的手工管理或簡單的單機管理，人事部門面對大量的信息，無法有效率地將其中的重要部分提取出來，并做出相應(yīng)的判斷和處理。公司管理者的決策只能依據(jù)報表數(shù)據(jù)，在浪費大量人力、物力的同時無法做到實時監(jiān)控，難以保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。因此，先進的管理思想在企業(yè)中實現(xiàn)就成為

6、了一個可望而不可及的目標。公司集團非常急需一套既有先進管理思想又適合國內(nèi)大企業(yè)的人事管理信息系統(tǒng)，作為實現(xiàn)目標和提高現(xiàn)有水平的一種重要手段！作為計算機應(yīng)用的一部分,使用計算機對人事信息進行管理,有著手工管理所無法比擬的優(yōu)點.例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點能夠極大地提高人事勞資管理的效率,使人力資源部門可輕松地管理復(fù)雜繁瑣的人事信息，從重復(fù)性的日常事務(wù)中解脫出來，投注更多精力于人力資源戰(zhàn)