在“走出去”道路上打造企業(yè)核心競爭力——以鐵建國際莫斯科地鐵項目為例

1、在“走出去”道路上打造企業(yè)核心競爭力——以鐵建國際莫斯科地鐵項目為例本文以中國鐵建國際集團(tuán)（以下簡稱“鐵建國際”）參與的莫斯科地鐵第三換乘線西南段工程項目（以下簡稱“莫斯科地鐵項目”）的成功實施經(jīng)驗為例，探討中國對外承包工程企業(yè)如何在“走出去”道路上打造企業(yè)核心競爭力。探尋跨國合作適 跨國合作適應(yīng)時 應(yīng)時代大 代大環(huán)境一、契合 一、契合時代發(fā)展中國提出的“一帶一路”倡議和俄國提出的“歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟”高度契合，隨著中俄兩國發(fā)展戰(zhàn)略對接不斷深

2、入，互聯(lián)互通建設(shè)收獲了一批重大成果。莫斯科地鐵項目在兩國達(dá)成的發(fā)展共識下應(yīng)運(yùn)而生，順應(yīng)了時代發(fā)展的潮流，體現(xiàn)了共商、共建、共享的發(fā)展理念，是中俄兩國共同應(yīng)對經(jīng)濟(jì)封鎖和貿(mào)易壁壘、共建人類命運(yùn)共同體的有力實踐。二、開展國 二、開展國際合作 合作隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)社會的融合度和依存度越來越高。鐵建國際參與莫斯科地鐵項目建設(shè)，用實際行動證明了國與國之間、不同國家的企業(yè)之間可以克服地理分隔、語言障礙和文化差異，開展廣泛深入的經(jīng)濟(jì)合作

3、。引進(jìn)鐵建國際參與莫斯科地鐵建設(shè)，不僅體現(xiàn)了俄羅斯地方政府以更加自信開放的態(tài)度接納全球市場，同時對于重振莫斯科地鐵經(jīng)濟(jì)的昔日輝煌，以及滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和民眾對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，都有著十分積極的意義。三、助力屬地建 三、助力屬地建設(shè)伴隨著經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇，俄羅斯以中心城市為主的城市建設(shè)也逐漸加快了步伐，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是交通設(shè)施領(lǐng)域建設(shè)的需求旺盛。廣大市民對此也高度關(guān)注，期待政府能夠加大投入，建設(shè)更加先進(jìn)的交通設(shè)施和更為發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)

4、絡(luò)，以滿足人民日益增長的出行需求。鐵建國際參與莫斯科地鐵項目建設(shè)，通過產(chǎn)能合作，與當(dāng)?shù)厥┕そㄔO(shè)企業(yè)形成優(yōu)勢互補(bǔ)，加快了項目建設(shè)進(jìn)程，攜手為當(dāng)?shù)厥忻窠ㄔO(shè)了優(yōu)質(zhì)的地鐵建筑。四、促 四、促進(jìn)技術(shù)交流 交流兩個企業(yè)通過進(jìn)行深度的項目合作，可以促進(jìn)雙方在技術(shù)層面的交流，進(jìn)而激發(fā)技術(shù)革新。莫斯科地鐵項目在施工過程中，鐵建國際從中俄兩國大量招聘高級技術(shù)人才，通過人才交流帶動了技術(shù)交流。為了攻克施工難點，中俄雙方技術(shù)人員集體攻關(guān)，開誠布公展開研討，擇優(yōu)

5、解決方案，很好地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。五、拓展歐洲市 五、拓展歐洲市場歐洲國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域有著傳統(tǒng)優(yōu)勢，而且長期以來形成了壟斷地位。中國企業(yè)雖然在建設(shè)能力上形成了優(yōu)勢，但一直以來未能突破歐洲企業(yè)在傳統(tǒng)領(lǐng)域的貿(mào)易壁壘。莫斯科是重要的歐洲地鐵市場，莫斯科地鐵項目是本市重點民生項目，鐵建國際成功承接代表了傳統(tǒng)歐洲市場對中國工程技術(shù)的肯定。承接該項目，必將助力中國企業(yè)更好地適應(yīng)全球領(lǐng)先同業(yè)的挑戰(zhàn)，以更加開放和自信的姿態(tài)，逐步走進(jìn)歐洲市場。堅持高

6、端 持高端輸出適 出適應(yīng)國際工程新要求 工程新要求一、抱 一、抱團(tuán)出海， 出海，帶動 帶動中國裝 中國裝備出口 出口參與國際化大型施工建設(shè)項目，靠“單打一”必然勢單力薄。此次參與莫斯科地鐵建設(shè)項目，二、將 二、將綠色環(huán)保貫穿施工全程 穿施工全程俄羅斯政府和民眾的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識極強(qiáng)，非常注重綠色環(huán)保。鐵建國際施工團(tuán)隊自進(jìn)入莫斯科地鐵施工現(xiàn)場以來，就格外注意保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境，引用中國國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化場地建設(shè)的做法，用整潔規(guī)范的場容布局展示中國企業(yè)文

7、明的施工形象；注重保護(hù)施工場地周邊樹木，對確需伐移的樹木嚴(yán)格履行報批手續(xù)，并做好補(bǔ)栽補(bǔ)種；注重維護(hù)周邊市容市貌，建立專業(yè)清潔維護(hù)隊伍，加強(qiáng)場區(qū)衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)和廢舊利用；嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)亟┮?guī)定，合理調(diào)整工期，避免動土揚(yáng)塵；積極防止噪音污染，優(yōu)化施工時間，杜絕夜間動用噪音大的設(shè)備，較好地處理了與當(dāng)?shù)鼐用竦泥徖镪P(guān)系。三、以開放姿 三、以開放姿態(tài)塑造企 塑造企業(yè)形象 形象由于莫斯科地鐵項目是鐵建國際進(jìn)入俄羅斯地鐵市場實施的第一個項目，難免受當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)

8、和市民的質(zhì)疑。為消除當(dāng)?shù)匾蓱]，鐵建國際始終保持對外開放的態(tài)度，打開企業(yè)大門接受當(dāng)?shù)貥I(yè)主和社會民眾的審視，多次邀請莫斯科市政府和業(yè)主代表到訪中國鐵建集團(tuán)在國內(nèi)的施工現(xiàn)場和盾構(gòu)機(jī)生產(chǎn)廠家，向俄羅斯專家們?nèi)轿煌平橹袊F建集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)┕どa(chǎn)能力。在項目進(jìn)展過程中，業(yè)主代表與項目管理團(tuán)隊一起辦公，參與各項計劃、設(shè)計和施工監(jiān)理，全時段了解施工作業(yè)情況。鐵建國際注重發(fā)揮輿論媒體的傳播作用，誠邀屬地主流媒體參觀工地、錄播節(jié)目，全視角了解參建人員的精

9、神風(fēng)貌、技術(shù)裝備和文明安全施工狀態(tài)。隨著莫斯科地鐵項目的順利實施，鐵建國際的施工建設(shè)得到當(dāng)?shù)厣鐣V泛認(rèn)可，項目多次登上中俄兩國主流媒體，樹立了良好的企業(yè)形象。四、以文化交流促 四、以文化交流促進(jìn)屬地管理 屬地管理人文交流合作是“一帶一路”建設(shè)的重要內(nèi)容。在民心相通方面，文化交流是最有效、最受歡迎的橋梁和紐帶。在莫斯科地鐵項目中，為促進(jìn)中俄文化交流，鐵建國際專門研究制定了《文化融合指導(dǎo)手冊》，充分發(fā)揮文化交流在屬地化建設(shè)中的潤滑劑作用。鐵