xx集團各部門績效管理辦法

1、XX 集團各部門績效管理辦法總則目的為提升全體員工工作品質，貫徹業(yè)績優(yōu)先、兼顧公平的原則，提供清晰的績效考核標準，通過公平、透明的薪酬績效管理辦法，提升員工積極性和員工穩(wěn)定性，特制定本辦法。適用范圍適用于 XX 集團全部人員（不包括外聘及臨時工） ?？己朔绞郊翱己酥芷趯嵭兄鸺壙己?、跨級復核原則，考核周期為月度考核；各部門經(jīng)理每月 6 號之前匯總本部門員工績效考核打分表發(fā)給薪酬績效部，如遇節(jié)假日可提前與薪酬績效部協(xié)商適當延期；各職級考核人

2、與復核人對應關系如下：考核人★復核人●主管 經(jīng)理 CEO專員 ★ ●主管 ★ ●經(jīng)理 ★●名詞解釋一、基本工資：是指滿足正?？记谝蠹肮ぷ饕笏@得的固定工作報酬；二、業(yè)績提成：是指根據(jù)業(yè)績完成情況對應不同的提成比例，用等工作；四、各業(yè)務部門是集團績效工作的支持部門，負責績效考核數(shù)據(jù)的提供且確保及時性及真實性?？己肆鞒桃陨蠒r間遇周末不順延；特殊假期特殊安排，臨時溝通確認時間節(jié)點，如無特殊通知，按此時間表執(zhí)行；各負責人和被考核人員如遇特殊