公司各部門職能.

1、總經(jīng)理總經(jīng)理負責人：尹正偉、尹正山負責人：尹正偉、尹正山職能職能1.根據(jù)公司股東會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。2.負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3.提出公司組織機構設置方案。4.提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。5.負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。6.負責公司投資項目選定。7.

2、負責審核公司經(jīng)營費用支出。8.決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權和各種資源分配權。9.及其它事關公司全局的工作。權力權力1.有權根據(jù)公司股東會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。2.有權根據(jù)公司股東會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度，保證公司服務質(zhì)量適應客戶須求。3.有權提出公司機構設置建議。4.有權聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，

3、有權對各部門員工進行工作調(diào)配。5.有權審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。副總經(jīng)理、企業(yè)管理者副總經(jīng)理、企業(yè)管理者負責人：范盛旺負責人：范盛旺職能職能1.負責貫徹執(zhí)行公司的管理方針與目標，以公司的方針與目標制定本部分的分目標，并對目標實現(xiàn)負責。2.依公司訂單情況制訂生產(chǎn)計劃，下達到各生產(chǎn)車間與有關部門。3.根據(jù)生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)車間進行調(diào)度，確保生產(chǎn)順利進行。權力權力1.貫徹技術工藝規(guī)程，對各車間執(zhí)行技術工藝規(guī)程的情況進行檢查與監(jiān)督。2.執(zhí)行

4、公司內(nèi)部安全文明生產(chǎn)制度與機械設備安全操作規(guī)程，預防重大安全事故與設備事故發(fā)生，定期組織安全生產(chǎn)檢查，針對不合格項落實整改措施。3.組織開展公司內(nèi)部質(zhì)量研討會，對生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制監(jiān)督檢查且提出糾正與預防措施，并跟蹤整改結果。4.對下屬人員進行教育培訓與業(yè)績的考核評估。責任責任1.與各職能部門進行工作溝通，參加有關的評審分析會議。2.提供有效合理的計算方案，有效控制生產(chǎn)工資成本。3.每周主持生產(chǎn)例會與生產(chǎn)調(diào)度會。4.安排編制生產(chǎn)總結報告