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1、第 1 頁 共 24 頁書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。低級質(zhì)量問題的管控方案 低級質(zhì)量問題的管控方案1 什么是低級錯誤。所謂質(zhì)量上的低級錯誤包含兩方面含義,一是在質(zhì)量活動中特別簡單的事情,一般認(rèn)為不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。二是同樣的錯誤,重復(fù)出現(xiàn)。2 對低級錯誤出現(xiàn)常見的認(rèn)識誤區(qū)。低級錯誤常見的表面形式是職工個人的失誤,因此,目前我們對質(zhì)量管理上出現(xiàn)低級錯誤有這樣的認(rèn)識誤區(qū),認(rèn)為發(fā)生低級錯誤的主要原因是職工素質(zhì)低。當(dāng)對質(zhì)量管理上出現(xiàn)的低級錯誤
2、認(rèn)真分析后,就會發(fā)現(xiàn)低級錯誤出現(xiàn)的真正原因并非如此。那么,什么是質(zhì)量上低級錯誤出現(xiàn)的真正原因呢。3 低級錯誤出現(xiàn)的原因 3.1 設(shè)計或工藝上存在缺陷3.2 生產(chǎn)組織不合理,職工疲勞生產(chǎn) 3.3 新員工未進(jìn)行有效地培訓(xùn) 3.3 新員工未進(jìn)行有效地培訓(xùn)3.4 以前出現(xiàn)的質(zhì)量問題糾正措施未能進(jìn)入相關(guān)文件及流程3.5 失調(diào)的質(zhì)量激勵 3.6 不良的質(zhì)量文4 如何避免出現(xiàn)低級錯誤1 實施防錯技術(shù)2345674.2 實施 fmea,識別設(shè)計和工藝缺
3、陷,針對性的制訂措施合理組織生產(chǎn),最大限度保證均衡生產(chǎn),避免疲勞生產(chǎn)第 3 頁 共 24 頁書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。合理建議并被采納且對問題有較大改善的給予獎勵;各工種在每半年內(nèi)未出現(xiàn)低級質(zhì)量事件,給予 200 元/每半年獎勵;8,在產(chǎn)品出貨前,由質(zhì)量部進(jìn)行抽檢,抽檢比率不低于 3%,不良允值為 0;出現(xiàn)一例低級質(zhì)量問題,對相關(guān)責(zé)任人處罰 50 元/每例。以上規(guī)定從 2021.5.30 開始執(zhí)行。會簽:第二篇:質(zhì)量管控方案 20
4、21 質(zhì)量管控方案一、外購件質(zhì)量控制1、建立供應(yīng)商質(zhì)量檔案,對同一規(guī)格產(chǎn)品連續(xù)出現(xiàn) 2 次,則申請停止采購該廠家該規(guī)格產(chǎn)品,轉(zhuǎn)入送樣流程。2、供應(yīng)商質(zhì)量考察,計劃三月份安排人員去供應(yīng)商廠家進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量抽檢,與供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量對接,就不合格項要求改進(jìn),統(tǒng)一質(zhì)量要求,對檢驗方法進(jìn)行溝通。3、簽訂質(zhì)保協(xié)議,明確規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任及處罰。4、供應(yīng)商產(chǎn)品送第三方檢測,閥門類常用的幾種產(chǎn)品要求供應(yīng)商送檢付型式試驗報告給我公司,不銹鋼鋼帶要求有第三方材質(zhì)
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