保險(xiǎn)公司人事行政部工作總結(jié)

1、保險(xiǎn)公司人事行政部工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司人事行政部工作總結(jié)總結(jié)報(bào)告能吸取閱歷教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作，使今后少犯錯(cuò)誤，取得更大的成果。因而要敬重客觀事實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)。你會寫人事工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y(jié)，盼望大家喜愛! 人事工作總結(jié) 篇 1 __年即將過去，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的幫助和大力協(xié)作下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探究，得到了突破，通過這一年不斷

2、的實(shí)踐和積累，部門綜合素養(yǎng)和力量得到了肯定程度的提高，現(xiàn)將這一年的工作狀況匯報(bào)如下： 一、__年工作回顧 (一)、人力資源管理工作 1、人才配置 __年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，并且物業(yè)市場相對較為年輕，人員流淌性很大。__年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。__年使用的渠道包括參與人才市場聘請會、人力資源市場聘請會、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場聘請會等。截止至__年 11 月 30 日，聘請人

3、員數(shù)量已達(dá)到公司組織編的職位為：工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀緣由導(dǎo)致聘請難度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購。 綜合各種狀況對聘請難度較大的緣由進(jìn)行分析為： 1)__年新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要;2)為順應(yīng)公司組織變革和業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素養(yǎng)要求高; 3)__年初、七、八月份員工大批量辭職流失，聘請時(shí)間特別緊迫; 4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)特別稀缺，此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才

4、的薪資水平偏高，就業(yè)選擇機(jī)會多; 1.2.3 公司現(xiàn)有人員比例圖 4 __年公司現(xiàn)有人員比例公司現(xiàn)有人員比例為男性員工 81 人，女性員工 52 人 1.2.4公司人員走勢單位：人表 2 __年公司人員明細(xì)圖 5 __年公司人員走勢通過上圖可分析得出：在__年，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況，對部門人員崗位配置進(jìn)行整合，各部門全年入職員工人數(shù)漸漸削減，整合后各部門離職員工人數(shù)稍高，各部門員工全年人數(shù)有所降低。整合后各部門人員崗位相對穩(wěn)