停車場管理人員績效考核細則

1、停車場管理人員績效考核細則 停車場管理人員績效考核細則一、考核目的： 一、考核目的：1、為提升保安工作服務質量，為老報館商戶提供良好的經營環(huán)境。2、通過日常全面考核，公開、公正的為切實加強保安隊伍的建設，強化保安人員的服務意識和質量，促進保安工作規(guī)范管理；3、客觀，真實，公平地評價保安人員的工作績效，提高和調動保安員的工作積極性和責任性，實現績效的持續(xù)改進，并以績效考核結果作為員工異動、培訓及薪酬變動等的依據。二、考核適用范圍及考核時間

2、： 二、考核適用范圍及考核時間：適用于公司所有保安員?？己藭r間：每月 1-5 日，考核上一月的工作表現。6 日前將《月績效考核記錄表》及《個人月績效考核表》交集團人力資源部。三、考核依據： 三、考核依據：保安隊各崗位職責及行為規(guī)范、 《月績效考核記錄表》 。四、績效獎金來源 四、績效獎金來源1、原績效考核方案中的 100 元/人；2．停車場經營指標：10 萬/年（8400 元/月） ；提成比例：完成月經營指標，多余的按比例提成分配。提成

3、方案如下：A、每月停車場稅后收入 13000 元—15000 元，超出指標 4600 元—6600 元，提成超出部分的百分之二十五；B、 每月停車場稅后收入 16000 元—19000 元，超出指標 7600 元—9600 元，提成超出部分的百分之三十；C、 每月停車場稅后收入 19000 元以上，超出指標 10600 元，提成超出部分的百分之三十五；備注：績效執(zhí)行時間為本月考核上個月，和工資發(fā)放同步。五、獎金分配方案： 五、獎金分配方

4、案： 七、月度考核量化表 七、月度考核量化表1、保安主管 、保安主管:部 門： 門：物業(yè)部 被考核人： 被考核人： 職位： 保安主管 考核月份： 年 月 考核項目 考核項目 序號 考核內容 考核內容 標準 標準分值 分值 實得分 實得分 扣分事由 扣分事由 扣分說明 扣分

5、說明1熟悉基本治安、刑事法律法規(guī)，對觸犯法律法規(guī)的個人及集體及時報送機關部門； 3違規(guī)一次扣 1 分2遇打架、斗毆、盜竊等危害老報館公共安全的行為臨危不亂，及時妥當處理；對突發(fā)事件能做到及時處理，遏制失態(tài)發(fā)展，及時聯系公安部門； 5違規(guī)一次扣 2 分 治安事件3 及時調解員工、商戶顧客之間糾紛； 2違規(guī)一次扣 1 分4工作分配合理，恰當督導下屬工作，使工作高效完成，下屬犯錯率少，下屬違紀能及時的發(fā)現和糾錯 15員工違紀一次扣一分5 下屬

6、績效改進顯著，績效目標明確 4根據保安月度檢查情況，如保安違紀未能記錄，一次 1 分員工違紀6 掌握下屬各種情況；能迅速提供高效輔助決策； 3根據日常管理情況7 組織保安隊伍日常訓練；使保安工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化； 10每周一早晨一次培訓，少一次培訓扣兩分，培訓無記錄扣一分。 團隊建設8 巡查各崗位工作人員到班到崗及各項工作紀律遵守情況 10違規(guī)一次扣 2 分11 檢查各班次工作人員執(zhí)行停車場制度情況 10保安未按要求導車和站位，一