個人年終述職報告

1、個人年終述職報告 個人年終述職報告?zhèn)€人年終述職報告 1尊敬的各位領導、各位同事：大家好！20xx 年在院領導班子的正確領導下，我科緊跟各項部署，圍繞領導班子提出的＂文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院＂的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)＂知名度、美譽度、誠信度＂在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念，深化優(yōu)質服務，加大了管理力度，工作取得了必須的成績。一、加強學習，提高自身素質在業(yè)務上，努力鉆研專業(yè)知

2、識，利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習，鞏固了專業(yè)知識，學到了國內外新動向新知識，提高了整體業(yè)務水平。二、調動醫(yī)護人員用心性，團結一致做好本職工作調動全科室人員用心性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關系，處理好醫(yī)護關系，處理好醫(yī)護與患者的關系

3、，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術隊伍全員已到達高級職稱水準，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎。六、努力創(chuàng)造兩個效益今年我科經過全體醫(yī)護人員的努力工作，社會效益明顯提高，經濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù) x 余人，全科經濟收 x 萬元，和去年同期比超額完成 x 萬元，全年無醫(yī)療護理投訴。七、不足之處1.業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善，不能持