縣域金融業(yè)務發(fā)展調研報告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —縣域金融業(yè)務發(fā)展調研報告 縣域金融業(yè)務發(fā)展調研報告 縣域金融業(yè)務進展調研報告 我行根據榆林市分行農村金融產業(yè)部的要求，利用四天的時間對我縣從事金融業(yè)務的四行一社舉行了全方位細致的調研，通過調研，結合我縣經濟進展狀況以及我縣的“兄弟”行社可借鑒的手段及措施制定了我行未來三年業(yè)務進展規(guī)劃，并已形成報告，現(xiàn)呈上： 第一片面：我行 2022 年整體工作思路

2、2022 年是我國國民經濟“十二五”規(guī)劃的開局之年，面對政策環(huán)境、競爭格局深刻變化的新形勢，我行以立足縣域經濟，實施藍海戰(zhàn)略，鞏固機遇意識和憂患意識，并以超前應對的工作思路，統(tǒng)籌規(guī)劃，專心踐行“六大進展理念” ，全面打造核心客戶群體優(yōu)勢明顯，產品、服務引領金融消費潮流，主要業(yè)務進展速度明顯高于同業(yè)水平，市場份額和盈利水平移居前列，企業(yè)文化、企業(yè)品牌、企業(yè)形象、經營理念得到社會高度認可，力爭做到價值創(chuàng)造和綜合競爭才能持續(xù)攀升的城市主流銀行

3、，以及市場份額占比大、創(chuàng)造利潤才能強、風險管理水平高、產品服務跟進快、班子隊伍素質優(yōu)、社會公眾形象好的縣域領軍銀行。 一、業(yè)務市場定位及目標客戶 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —工程法人或其他承貸主體；縣鄉(xiāng)兩級事業(yè)單位；相對豐饒的新型農人并采取適當?shù)男问教岣邔σ话戕r戶的服務籠罩率，在城市市場采取完全無差異的競爭策略，集中有限資源拓展我行具備確定根基和優(yōu)勢的客戶，積極拓展壟斷性和系統(tǒng)性

4、客戶、競爭性行業(yè)及普遍加工業(yè)中確具顯著市場優(yōu)勢的企業(yè)、同業(yè)客戶等優(yōu)質法人客戶群體，并大力營銷和維護一批城市中高端個人客戶群體，發(fā)揮我行聯(lián)結城鄉(xiāng)的網絡優(yōu)勢做好通訊、石化、煙草、郵政、電力等系統(tǒng)性客戶的各級機構；實行垂直管理的事業(yè)單位；以城市為經營基地、以農村為生產基地、經營網絡聯(lián)結城鄉(xiāng)的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。 (三)業(yè)務定位 我行對縣域市場重點加大對以下領域的信貸支持力度。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、基地創(chuàng)辦、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶；各縣優(yōu)勢資源