淺談建筑項目質(zhì)量管理論文

1、淺談建筑項目質(zhì)量管理論文 淺談建筑項目質(zhì)量管理論文隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,建筑領(lǐng)域的發(fā)展極為迅速,但同時也暴露了許多的建筑施工項目的質(zhì)量問題,嚴(yán)重影響了人們的生命安全與財產(chǎn)安全。下面是小編為大家整理的淺談建筑項目質(zhì)量管理論文，供大家參考。淺談建筑項目質(zhì)量管理論文范文一：建筑工程項目質(zhì)量管理經(jīng)濟的高速發(fā)展和社會的急劇進(jìn)步直接為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的客觀環(huán)境，而對于建筑領(lǐng)域來說，只有做好建筑工程項目的質(zhì)量管理工作，才能促進(jìn)施工的順利進(jìn)

2、行，施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及利潤才能從最大程度上得到保證。建筑施工質(zhì)量管理并不是一項階段性的工作，它存在于建筑工程項目的全過程，施工的每個階段、每個環(huán)節(jié)都會得到鮮明的體現(xiàn)，為什么我們?nèi)绱说膹娬{(diào)建筑工程項目質(zhì)量管理呢?通常來說，建筑工程項目的施工質(zhì)量是評價一個工程項目是否成功的主要指標(biāo)之一，而建筑工程的質(zhì)量依靠的就是質(zhì)量管理工作，只有質(zhì)量管理工作做到位，工程質(zhì)量才能得到保證，才能增強建筑工程施工單位的核心競爭力，為其謀求更大的市場份額，在競

3、爭如此激烈的建筑市場立于不敗之地甚至是出于領(lǐng)頭羊的地位，實與施工進(jìn)度三者之間的關(guān)系，他們通常只重視施工進(jìn)度和施工的成本投入，而置施工質(zhì)量于徹底的不顧。(四)施工隊伍與施工人員的綜合素質(zhì)極其低下，不僅包括思想道德素質(zhì)，而且包括科學(xué)文化素質(zhì)，對施工質(zhì)量方面的認(rèn)識不到位，經(jīng)常本著“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度工作，不能按照施工標(biāo)準(zhǔn)開展施工，時常主觀臆斷、自作主張，非但不能為保證施工質(zhì)量作出貢獻(xiàn)，反而加大了施工質(zhì)量通病的發(fā)生概率。(五)施工單位存在

4、只重視工程項目外在質(zhì)量而忽視隱蔽環(huán)節(jié)質(zhì)量的誤區(qū)，使得施工質(zhì)量得不到保證。三、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施(一)樹立先進(jìn)的質(zhì)量管理理念一是要實行單位主要領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量承諾?！耙话咽帧备杏X到自己肩上有擔(dān)子、有壓力、有責(zé)任、有使命，真正撲下身子、放下架子抓質(zhì)量，常抓不懈、常抓常新，做到點滴抓起，守土有責(zé)。二是要實行質(zhì)量工作質(zhì)量排名。每月度都要對施工質(zhì)量進(jìn)行排名，提出存在問題，排名情況要在季度會上通報。質(zhì)量管理工作要實行預(yù)警，對問題多、性質(zhì)嚴(yán)重、管