集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法

1、集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法1.目的為規(guī)范XX集團(tuán)工程招單位的權(quán)益，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工 期等要求的前提下，以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位，制 定本管理辦法。2 .范圍本管理辦法適用于XX集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。3 .職責(zé)3.1XX集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法 的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。4.2XX集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人 員、審批人員和其他責(zé)任人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。4.方法與過(guò)程控制（包括總則、合格承包

2、商數(shù)據(jù)庫(kù)、招 標(biāo)工作程序、其他規(guī)定）4.1總則4.1. 1本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的工程 施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)委托的招標(biāo)，其中金額（工程造價(jià)） 在5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的工程施工項(xiàng)目和所有工程監(jiān) 理、工程造價(jià)咨詢(xún)委托必須實(shí)行招標(biāo)選擇合作單位。工程招 標(biāo)應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，但無(wú)論采取何種方 式，都必須有三家以上的投標(biāo)單位參與競(jìng)標(biāo)。但下列情況除外：（1）金額（工程造價(jià)）在5萬(wàn)元以下 的工程可按照貨比三家、合理低價(jià)的原

3、則，經(jīng)填報(bào)《承包商 質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)）方面的綜合評(píng)標(biāo)權(quán)重，填報(bào)《XX企業(yè)股份有 限公司工程評(píng)標(biāo)、定標(biāo)評(píng)審表》，在同等條件下，優(yōu)先中 標(biāo)。4. 3. 6. 4具體情況參照《XX企業(yè)股份有限公司工程合同 管理辦法》執(zhí)行。4.4其他規(guī)定4.4 . 1本管理辦法僅適用于XX集團(tuán)內(nèi)所屬房地產(chǎn)公司的 工程施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)招標(biāo)，而當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦規(guī)定的 招標(biāo)則按當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦的規(guī)定辦理。4.5 .2投標(biāo)結(jié)束后，工程管理部應(yīng)做好項(xiàng)目招標(biāo)資料 （招標(biāo)文件

4、、投標(biāo)文件、承包商考察結(jié)果審批表、答疑記 錄、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)的記錄、評(píng)定標(biāo)評(píng)審表、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等） 的收集、整理、歸檔、保管工作。4. 4. 3招標(biāo)工作小組人員及其他相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公 司員工守則和職業(yè)道德，不得與投標(biāo)單位私下接觸，不得接 受投標(biāo)單位的財(cái)物或其他好處，不得泄露標(biāo)底，不得透露有 關(guān)評(píng)標(biāo)的任何情況，否則，按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰，觸犯 國(guó)家法律的移送檢察機(jī)關(guān)。集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的招標(biāo)小組成員名單、合 格承包商數(shù)據(jù)庫(kù)及中標(biāo)單位的

5、履約情況須定期上報(bào)集團(tuán)總部 財(cái)務(wù)管理部成本管理組及設(shè)計(jì)工程部工程研究中心備案，作 為集團(tuán)總部必須掌握的信息。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部成本管理組及設(shè)計(jì)工程部工程研 究中心將不定期檢查集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的工程招標(biāo)情 況。4. 4. 6集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行本管理辦 法，在執(zhí)行過(guò)程中，如與實(shí)際情況確有不合適之處，各公司 可根據(jù)實(shí)際情況作修改之請(qǐng)示，報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部成本管理 組及設(shè)計(jì)工程部工程研究中心核實(shí)，經(jīng)總部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 方可實(shí)施。XX