醫(yī)院藥房托管改革工作總結(jié)匯報(bào)

1、醫(yī)院藥房托管改革工作總結(jié)匯報(bào)根據(jù)國(guó)辦發(fā)16號(hào)文件《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的 指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知精神，20**年4月起，我院開(kāi)展了藥房管 理社會(huì)化改革一一藥房托管。五年來(lái)，在縣委、政府及有關(guān) 部門(mén)的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)雙方的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了藥 房托管改革的嘗試，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)合同期限已滿(mǎn), 特將五年藥房托管改革情況作如下總結(jié)。一、我院藥房托管改革的歷史背景進(jìn)入新世紀(jì)，全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起，當(dāng)時(shí)正值我 院藥品管理的混亂時(shí)期，藥品

2、回扣等不正之風(fēng)的盛行使醫(yī)院 也深受其害，有關(guān)人員也受到了懲處。**年11月，新一屆 領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整健全后，雖然進(jìn)行了全面整治，但與多家公司 及廠(chǎng)商打交道的混亂局面仍未能擺脫，加之日趨激勵(lì)的醫(yī)療 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，院長(zhǎng)難免分心扮演“藥品商人”，面對(duì)虛高的藥 品價(jià)格，群眾看病貴，患者不滿(mǎn)意，醫(yī)院發(fā)展困難。在財(cái)政 補(bǔ)助嚴(yán)重不足，醫(yī)院發(fā)展舉步為艱的困境中，我們想到了改 革。在科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想的指導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想抓 管理，腳踏實(shí)地搞改革，深刻理解“

3、發(fā)展才是硬道理”的內(nèi) 涵。同時(shí)，多項(xiàng)卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期 間展開(kāi)，其中，藥房托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不 可缺少的堅(jiān)強(qiáng)后盾。二、慎重起步，規(guī)范托管了醫(yī)院發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，即：在“十五”期間，要率 先在州內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院中實(shí)現(xiàn)“人才一流、技術(shù)一流、設(shè)備一流、 服務(wù)一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位。 在短短的三年中，醫(yī)院變化日新月異，并在20**年的慶典儀 式上，向縣委、政府匯報(bào)我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標(biāo)，

4、 給祿豐人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。“六個(gè)一流”的實(shí)現(xiàn)，與藥房托管改革密不可分。主要 表現(xiàn)在托管之后醫(yī)院的既得利益不但得到了保障，還依托公 司的實(shí)力無(wú)息借款1000萬(wàn)元，用于醫(yī)院的發(fā)展。沒(méi)有雄厚 的財(cái)力作為后盾，醫(yī)院發(fā)展將是一句空話(huà)。五、藥房托管改革，患者得到實(shí)惠在托管開(kāi)始的半年內(nèi)，我們提出的口號(hào)是“要實(shí)現(xiàn)祿豐 城區(qū)最低價(jià)”，并有相關(guān)措施來(lái)保證，經(jīng)過(guò)努力，確實(shí)做到 To如：根據(jù)當(dāng)?shù)厮幤沸星?，自行下調(diào)了 104個(gè)品種，合計(jì)13萬(wàn)元。在以后的幾