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文檔簡介
1、XX項目采購招標(biāo)方案一、采購單位本次項目采購單位為義義有限責(zé)任公司,簡稱招標(biāo)方。二、采購內(nèi)容此次招標(biāo)所要采購的物資項目如下表所示。采購項目說明表名稱 類別 規(guī)格 數(shù)量 主要技術(shù)指標(biāo) 備注三、采購要求1 .投標(biāo)方提供的采購物資必須是由正規(guī)廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2 .投標(biāo)方必須嚴(yán)格按照招標(biāo)方規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)提供采購物資。3 .投標(biāo)方不得隨意更改采購物資的規(guī)格,若確因?qū)嶋H情況需要更改時,必須得 到招標(biāo)方的同意。4 .工期要求。(1)采購項目中的材
2、料必須于X X年X X月X X日之前運到招標(biāo)方的庫房待檢。(2)采購項目中的設(shè)備必須于義X年義義月義X日之前完成安裝與調(diào)試。5 .售后服務(wù)。(1)設(shè)備安裝調(diào)試完畢后須現(xiàn)場向招標(biāo)方進(jìn)行免費技術(shù)咨詢、介紹和指導(dǎo),并 提供免費操作培訓(xùn)。(2)免費按招標(biāo)方指定時間、地點維修供應(yīng)的設(shè)備,每年達(dá)XX次。(3)所供應(yīng)的設(shè)備免費保修期為三年,設(shè)備出現(xiàn)故障報標(biāo)方人員24小時內(nèi)需到 達(dá)指定地點解決問題,若因使用需要投標(biāo)方需免費更換升級設(shè)備。四、招標(biāo)對象此次
3、招標(biāo)對象應(yīng)從公司的《合格供應(yīng)商名錄》中選取三家以上的供應(yīng)商,若供應(yīng) 商名錄中達(dá)不到三家,由采購主管組織相關(guān)人員通過調(diào)查確定供應(yīng)商,補夠招標(biāo) 時對供應(yīng)商的數(shù)量要求。所有供應(yīng)商滿足達(dá)到以下要求。投標(biāo)項目和投標(biāo)方名稱后,由投標(biāo)方代表帶到開標(biāo)場所,如果未按上述規(guī)定 密封和標(biāo)記,投標(biāo)書作廢。(2)投標(biāo)報價文件遞交的截止時間為XX年義義月XX日上午9: 00之前。七、開標(biāo).開標(biāo)時間為XX年XX月XX日上午9: 30o1 .開標(biāo)地點為XX有限責(zé)任公
4、司辦公大樓會議室。2 .開標(biāo)程序如下。(1)各投標(biāo)方代表確認(rèn)其投標(biāo)文件的密封完整性。(2)招標(biāo)工作人員檢驗投標(biāo)方提交的投標(biāo)文件和資料是否合格。(3)宣讀投標(biāo)方的投標(biāo)報價、質(zhì)量、投標(biāo)保證金、優(yōu)惠條件。(4)宣讀評標(biāo)期間的有關(guān)事項。八、評標(biāo).評標(biāo)委員會。(1)評標(biāo)委員會成員由公司項目部經(jīng)理、施工經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及采購相關(guān)人員 組成,由采購經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。(2)評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價文件進(jìn)行審查、質(zhì)疑、評估和比較。評標(biāo)期間,如 安排詢標(biāo),投標(biāo)方有
5、責(zé)任派代表參加。1 .評標(biāo)工作的基本原則。(1)嚴(yán)格遵循國家有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(2)保護(hù)招標(biāo)方的各項合法利益。(3)為客觀、公正地對待所有投標(biāo)方,對投標(biāo)方的投標(biāo)評價均采用相同的程序 和標(biāo)準(zhǔn)審核。(4)評標(biāo)嚴(yán)格按照采購招標(biāo)文件的要求和條件進(jìn)行。九、定標(biāo).定標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)為投標(biāo)報價符合采購招標(biāo)文件的要求,并能確保圓滿地履行合同 且能提供對招標(biāo)方最為有利的最低評標(biāo)價格的投標(biāo)方。1 .中標(biāo)通知。(1)評標(biāo)結(jié)束確定中標(biāo)后5日內(nèi),招標(biāo)方將以書面形
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