項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方一、單選題1、承包商在某時(shí)、某地為某業(yè)主建造一棟新房子，即使采用了以往用過的老圖紙或標(biāo)準(zhǔn)圖紙，因時(shí)間、地點(diǎn)、承包商等因素與以往的不同，建造的項(xiàng)目行為仍然是特定的，這是項(xiàng)目屬性的（）。A特點(diǎn)目標(biāo)的唯一性B臨時(shí)的一次性C資源需求的多樣性D不確定性答案：A解析：項(xiàng)目的唯一性主要是看項(xiàng)目發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、業(yè)主、承包商等

2、主要相關(guān)因素是否發(fā)生變化，重復(fù)使用同一圖紙不影響項(xiàng)目的特點(diǎn)目標(biāo)的唯一性。2、項(xiàng)目具有有限的生命周期，自開始到結(jié)束會(huì)經(jīng)過幾個(gè)帶有規(guī)律性的階段，這是項(xiàng)目屬性的（）A特點(diǎn)目標(biāo)的唯一性B臨時(shí)的一次性C漸進(jìn)的不斷完善的周期性D不確定性答案：C解析：這顯然是在說項(xiàng)目漸進(jìn)的不斷完善的周期性屬性，從項(xiàng)目剛剛提出到完成，項(xiàng)目擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、采用的方法手段等，均會(huì)呈現(xiàn)從不夠具體到具體、從不太完善到日益完善的漸進(jìn)特點(diǎn)。3、項(xiàng)目具有一次性，從開始到結(jié)束可劃分為若

3、干工作階段，這些階段先后銜接，組合在一起便構(gòu)成為項(xiàng)目（）。A生命周期B生命期C生產(chǎn)周期D循環(huán)周期答案：A解析：這是項(xiàng)目生命周期的定義，雖然生命周期也被稱為生命期，但在單項(xiàng)選擇題中，我們選擇最優(yōu)，最直接的答案，所以選A最合適。4、（）是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)中，以實(shí)現(xiàn)或超過項(xiàng)目利益相關(guān)方的要求和希望。A項(xiàng)目周期B項(xiàng)目研究C項(xiàng)目運(yùn)作D項(xiàng)目管理答案：D解析：這是項(xiàng)目管理的概念，是項(xiàng)目管理學(xué)界為其下的定義。專業(yè)最好文檔，專業(yè)

4、為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方目所必需的所有資源，每個(gè)項(xiàng)目之間具有相對(duì)的獨(dú)立性。A項(xiàng)目式組織B職能式組織C矩陣式組織D組合式組織答案：A解析：題中有按項(xiàng)目來劃分項(xiàng)目所需全部資源，這是項(xiàng)目式組織的顯著特征。所以選A。10、（）適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，但項(xiàng)目實(shí)施期較長(zhǎng)，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項(xiàng)目。A項(xiàng)目式組織B職能式組織C矩陣式組織D

5、組合式組織答案：C解析：對(duì)單位內(nèi)已設(shè)專業(yè)職能性支持體系，但項(xiàng)目實(shí)施期較長(zhǎng)，協(xié)調(diào)工作量大的，選擇矩陣式組織比較合適。一、多選題（）1、下列屬于項(xiàng)目的屬性的有（）。A特定目標(biāo)的唯一性B臨時(shí)的一次性C資源需求的多樣性D不確定性E具有業(yè)主或可能成為業(yè)主的發(fā)起人答案：ABCDE解析：五項(xiàng)都是項(xiàng)目的屬性。2、項(xiàng)目的生命周期劃分的階段有（）。A開始階段B計(jì)劃階段C執(zhí)行階段D控制階段E結(jié)束階段答案：ABCDE解析：執(zhí)行階段與控制階段屬于同一個(gè)階段，其他