班組長培訓(xùn)心得500字

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —班組長培訓(xùn)心得 班組長培訓(xùn)心得 500 500 字班組長培訓(xùn)心得 首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習機遇，更感謝各位員工對我工作的支持和幫忙，我才能在公司試車生產(chǎn)的道路上，不落后于人，不僅在技術(shù)、管理上有所提高，更使自己從思想上進一步認識到作為一名班組長，首先要身先士卒以理服人，四處要起到帶頭作用，更要有奉獻精神，要有分工，也要有合作，更要有檢查，而且使自己

2、做到心中有數(shù)，明了每天該做些什么，怎么去做，不能盲目的毫無計劃的去干。作為班組長，應(yīng)往往反思自己，在工作當中找答案，時時關(guān)心員工，和員工打成一片，為員工排憂解難，但不能搞幫派，要一視同仁，充分發(fā)揮員工的積極性和團隊合作精神，充分利用各方面的信息是班組產(chǎn)生有效的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，最終做到按質(zhì)、按量如期完成上級交給的各項任務(wù)。 一．安全管理 班組是最基層的生產(chǎn)組織，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè)，是

3、大幅度降低傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，而班組安全建設(shè)的成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)才能。為此務(wù)必重視和加強對班組長的安全教本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育，特別對職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。 ⒊要在班前做好確認。班組長一定要

4、想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改狀況確實認，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。 ⒋要對危險因素的預(yù)知預(yù)防。班組長對班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進入作業(yè)環(huán)境繁雜現(xiàn)場等狀況，要對職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動時間及工前較短時間舉行的群眾性的危險預(yù)計預(yù)防活動。此類活動是操縱人為失誤，提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，舉行崗位安全教育，真正實現(xiàn)三不傷