【定稿】綠城房地產(chǎn)集團績效考核指標(biāo)庫管理資料_制度匯編

1、綠城房地產(chǎn)集團績效考核指標(biāo)庫 綠城房地產(chǎn)集團績效考核指標(biāo)庫目 錄一、總經(jīng)理辦公室主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo)戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo)秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo)檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo)二、行政管理部經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)后勤管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)物業(yè)管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)車輛管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)三、信息資源部經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)編程維護關(guān)鍵績效考核指標(biāo)信息管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)四、人力資源部經(jīng)

2、理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)薪酬管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)培訓(xùn)管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)人事管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)五、開發(fā)部經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)市場研究關(guān)鍵績效考核指標(biāo)規(guī)劃管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)資料管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)項目報批關(guān)鍵績效考核指標(biāo)土地管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)六、材料設(shè)備部一、總經(jīng)理辦公室主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo)KPI 考核目的 績效標(biāo)準(zhǔn)部門工作的計劃性保證部門工作的 計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處部

3、門工作計 劃完成率確保部門工作目 標(biāo)的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于[ ]%公司戰(zhàn)略規(guī)劃的合理性與有效性保證公司按照正確的規(guī)劃快速發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃在執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)不合理 之處不超過[ ]處對公司重大投資決策所提建議的合理性、科學(xué)性確保理性投資，使投資收益率保持在合理范圍對公司重大投資決策所提合理化建議不少于[ ]條。協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系的力度保證公司組織間 運行的流暢性因協(xié)調(diào)不到位而使部門

4、間出現(xiàn)不配合 的次數(shù)不超過[ ]次公共關(guān)系維持的有效性使公司保持好與政府、社會公眾 的良好關(guān)系因政府關(guān)系沒處理好而使業(yè)務(wù)受損次數(shù)不超過[ ]次，公司發(fā)生公眾危機的 次數(shù)不超過[ ]次，或為[否決性指標(biāo)]提高公司法 律服務(wù)水平 的力度嚴(yán)格守法，正確 運用法律手段 保護公司的利 益因法律手段運用不好致使公司利益受 到損害的次數(shù)不超過[ ]次，或為[否決 性指標(biāo)]落實外聘律師的及時性保證公司訴訟活動的正常開展出現(xiàn)因外聘工作不及時而延誤辦案的次