【定稿】河南高速績效考核管理手冊_管理手冊模板_第1頁
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文檔簡介

1、目 錄第一篇 第一篇 管理辦法 管理辦法............................................................................................................................1第一章 總則 ................................................................

2、................................................................1第二章 考核方法 ........................................................................................................................2第三章 季度考核 ..............

3、........................................................................................................10第四章 年度考核 ........................................................................................................

4、..............12第五章 申訴及其處理 ..............................................................................................................14第六章 附則 ........................................................................

5、......................................................17第二篇 第二篇 實施細(xì)則 實施細(xì)則..........................................................................................................................18第七章 具體實施辦法和考核評分表設(shè)計 ..

6、............................................................................18一、高層管理人員......................................................................................................................18二、部門負(fù)責(zé)人.......

7、...................................................................................................................28二、部門負(fù)責(zé)人................................................................................................

8、..........................28三、部門副職..............................................................................................................................38四、一般員工....................................................

9、..........................................................................45第八章 部門考核......................................................................................................................50第八章 部門考核......

10、................................................................................................................50第九章 考核評分表填表說明 ...........................................................................................

11、.......54第三篇 第三篇 附件 附件..................................................................................................................................55附件一: 員工態(tài)度考核指標(biāo)評定表.................................................

12、.......................................55附件二: 員工能力考核指標(biāo)評定表........................................................................................56附件三: 周邊績效考核指標(biāo)評定表.........................................................

13、...............................61附件四: 管理績效考核指標(biāo)評定表........................................................................................62第二章 考核方法第六條 第六條 考核周期考核分為季度考核和年度考核。季度考核于每季度結(jié)束的 1-10 日內(nèi)完成,年度考核于次年元月 30 日前完成。黨委書記和

14、總經(jīng)理無季度考核,只有年度考核。第七條 第七條 考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分(一) 考核與薪酬委員會考核與薪酬委員會是公司考核工作的最高決策機(jī)構(gòu),承擔(dān)以下職責(zé):1. 考核制度及相關(guān)制度修訂的審批;2. 季度和年度考核結(jié)果的評議和審批;3. 員工工資的調(diào)整和考核等級比例的確定;4. 員工考核申訴的最終處理??己伺c薪酬委員會可以根據(jù)實際情況將部分職責(zé)授權(quán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)。(二) 人力資源部人力資源部是具體組織執(zhí)行考核工作的常設(shè)機(jī)構(gòu),承擔(dān)以下職責(zé)

15、:1. 對考核各項工作進(jìn)行組織、培訓(xùn)和指導(dǎo);2. 對考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查;3. 匯總統(tǒng)計考核評分結(jié)果,形成考核總結(jié)報告;4. 協(xié)調(diào)、處理各級人員關(guān)于考核申訴的具體工作;5. 對季度、年度考核工作情況進(jìn)行通報;對考核過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾 正、指導(dǎo)與處罰;為員工建立考核檔案,作為薪酬分配、工資晉升、職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)和榮譽評比等的依據(jù);6. 對考核制度提出修改建議。(三) 各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)1. 負(fù)責(zé)幫助本部門員工制定工作計劃

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