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文檔簡介
1、第1頁共3頁倉儲管理學習心得 倉儲管理學習心得從____到____,短短二天時間的學習,仿佛經歷了一場頭腦風暴,讓我對速遞物流未來發(fā)展的方向和前景有了全新的認識。未來,中國____速遞物流將以倉儲管理為媒介,全面滲透到客戶的供應鏈管理,為客戶提供從采購、生產、銷售到逆向物流的綜合物流服務。通過為客戶提供綜合物流解決方案,與客戶形成長期的、戰(zhàn)略的、相互滲透、互惠互利的合作關系。從戰(zhàn)略高度重視倉儲資源的經營?!坝袀}儲的業(yè)務叫合同物流,沒有倉
2、儲的業(yè)務叫運輸物流”,曹總在開班典禮上的這句話____了以往我對合同物流的認識。在我看來,將零散的物流交易以合同的方式整合起來,使之標準化、常態(tài)化、規(guī)?;词呛贤锪鳌0凑照f法,____公司目前沒有真正意義上的合同物流,這讓人很難接受。隨著學習的深入,我開始領會到了這句話的真正含義。這句話并非對合同物流和運輸物流的精確界定,而是凸顯倉儲管理重要地位的一種手段。介入客戶的倉儲管理,意味著雙方合作的穩(wěn)定性增強,意味著除了運輸和配送基本服務外
3、,還擁有為客戶提供更多增值服務的機會,如:流通加工服務(包裝\分類\并貨\零部件配套,產品退貨管理,組裝\配件組裝,測試和修理等)、物流信息服務、支持物流的金融及財務服務(倉單質押、代收貨款)等,這些收入目前僅占物流收益的____%,是提升物流業(yè)務利潤的重要手段。從電子商務客戶著手切入供應鏈管理。由于信息系統(tǒng)、管理經驗和專業(yè)人才的缺乏,目前對于450+2900這樣的高端客戶,我們幾乎不具備提供綜合物流服務的能力。要切入客戶的供應鏈管理,
4、中第3頁共3頁讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,才能確保運作的效率和效益。只有抓高附加值的業(yè)務,抓核心競爭力,速遞物流才能在不斷競合的過程中,始終立于不敗之地。參照____模式,經營好、改造好、擴充好公司倉庫資源。這次的行程中,我們參觀了由____物流倉儲中心。倉庫面積____平米,____年實現(xiàn)收入____萬元,實現(xiàn)收支差____萬元,估計純利潤為____萬元,利潤率為____%左右,而僅僅只用了____個作業(yè)人員,高效的倉儲管理,節(jié)省了大量的人
5、力,帶來了超值的回報。公司現(xiàn)有倉庫____平米,其中舊倉庫____平米直接租給了快樂購,新倉庫____平米,對照____模式,我們要圍繞“三好”做好改進工作。一是經營好現(xiàn)有的新倉庫,綜合現(xiàn)有設備及人員,再引進____個“倉儲+揀貨+配送”的項目,提高資產使用率;二是改造好舊倉庫,提高倉庫管理水平,提高倉庫產出附加值;三是擴充好倉庫資源,為未來切入客戶供應鏈管理做好積極的準備工作。____年公司合并至今,二個專業(yè)的資源在操作層面沒有得到充
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