煤礦采掘頭面支護(hù)質(zhì)量檢查頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度x

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —煤礦采掘頭面支護(hù)質(zhì)量檢查頂板動態(tài)監(jiān)測 煤礦采掘頭面支護(hù)質(zhì)量檢查頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度 和分析制度 x****有限公司**煤礦 支護(hù)質(zhì)量檢查、頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度 為了杜絕采、掘工作面在繁雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮面事故的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場頂板動態(tài)監(jiān)測和支護(hù)質(zhì)量檢查工作，搞好采、掘工作面的頂板安好管理，特制定本制度。 一、組織機(jī)構(gòu) 為確保本制度的嚴(yán)格執(zhí)

2、行，礦成立支護(hù)質(zhì)量檢查、頂板動態(tài)監(jiān)測和分析小組（以下簡稱“管理小組” ） ，管理小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)組，由生產(chǎn)技術(shù)組采礦技術(shù)員負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)有關(guān)支護(hù)質(zhì)量檢查、頂板動態(tài)監(jiān)測和分析的各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行處境。 組 長：礦長 副組長：礦總工程師、安監(jiān)站長、安好、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長 組 員：全體技術(shù)員。 二、管理制度 管理小組做到有籌劃、有組織的開展支護(hù)質(zhì)量檢查和頂板動態(tài)監(jiān)測工作。其主要責(zé)任有： （一）制定支護(hù)質(zhì)量檢查、頂板動態(tài)監(jiān)

3、測所用儀器儀本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —（1）支護(hù)質(zhì)量檢查指標(biāo) 1） 、關(guān)鍵指標(biāo)：①、初撐力。②、單體支柱伸縮量。 2） 、輔佐指標(biāo)：①、支架工作空間幾何狀態(tài)（支架歪角、排齊偏差、相鄰頂梁臺階值、頂梁俯仰角、支柱間隙、趴架、仰架、傾角不符合規(guī)定） 。②采高。 （2）采煤工作面圍巖狀態(tài)指標(biāo)：工作面冒高、冒寬、冒區(qū)長度，煤壁片幫深度，片幫區(qū)長度，架后墊層厚度。 （3）兩巷超前支護(hù)質(zhì)量檢查

4、指標(biāo)：煤壁超前 20m 范圍內(nèi)支護(hù)完整，巷高不小于 1.6m，有 0.8m 行人通道，上下兩超前巷道的頂板離層處境。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強(qiáng)端頭及超前支護(hù)。 3、采煤工作面日常頂板動態(tài)監(jiān)測方法： （1）支柱阻力觀測：直接讀取壓力表讀數(shù)。 （2）頂板動態(tài)觀測：在各測線處對頂板狀態(tài)作統(tǒng)計(jì)觀測，記錄采高、端面距、片幫深度等。 （3）支柱幾何參數(shù)觀測：采用目測普查，超標(biāo)明顯處用工具舉行測記，包括頂梁走向角及傾角、頂梁錯(cuò)差。 （4）兩巷超前支護(hù)質(zhì)量檢