2022年對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)調(diào)查實(shí)習(xí)報(bào)告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)調(diào)查實(shí)習(xí) 年對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)調(diào)查實(shí)習(xí)報(bào)告 報(bào)告下面是我為大家整理的 2022 年對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)調(diào)查實(shí)習(xí)報(bào)告【優(yōu)秀范文】,供大家參考。 公司的市場(chǎng)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀 (一)營(yíng)銷部門的組織概況和理念 (二)營(yíng)銷人員的薪酬鼓舞和穩(wěn)定性 (三)營(yíng)銷人員的培訓(xùn) (四)營(yíng)銷部門和其它部門之間的工作關(guān)系 調(diào)查結(jié)果分析

2、(一)以顧客為導(dǎo)向 (二)以營(yíng)銷為主，生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事、后勤等部門為之服務(wù) 企業(yè)的生存、進(jìn)展與企業(yè)產(chǎn)品的銷售直接相關(guān)，良好的銷售業(yè)績(jī)供給給企業(yè)生存進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)根基。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)務(wù)必特別重視針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理，根據(jù)市場(chǎng)需求的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，制定籌劃，配置資源，通過(guò)有效地得志市場(chǎng)需求，來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，求得生存與進(jìn)展。本文對(duì)上海旺卓橡塑制品有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度舉行了較為全面的分析，并在分析現(xiàn)狀的根基上，指出了該公司本文格式為 本文

3、格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —性、戰(zhàn)略性、前瞻性。 (二)營(yíng)銷人員的薪酬鼓舞和穩(wěn)定性 該司為了提高營(yíng)銷人員的積極性，在薪酬上采用工資加傭金的鼓舞方法，這樣能夠調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，能夠發(fā)揮他們的才能。為企業(yè)創(chuàng)造更高利潤(rùn)創(chuàng)造條件，又能保持營(yíng)銷隊(duì)伍的總體穩(wěn)定性，不因營(yíng)銷人員的流失發(fā)生客戶被帶走的現(xiàn)象。概括的薪酬組成形式為：崗位工資、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)貼及傭金，營(yíng)銷人員的個(gè)人平均固定收入約占總收入的 25%～

4、30%。 (三)營(yíng)銷人員的培訓(xùn) 從調(diào)研的處境來(lái)看，該司對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)工作采取定期和不定期培訓(xùn)。定期培訓(xùn)依據(jù)是按既定的間隔時(shí)間舉行通常培訓(xùn)，即業(yè)務(wù)技能、產(chǎn)品與市場(chǎng)環(huán)境學(xué)識(shí)重復(fù)、更新培訓(xùn)，讓這些要求具備的學(xué)識(shí)能夠在營(yíng)銷人員的腦子里得到回想、強(qiáng)化與更新;不定期培訓(xùn)，是針對(duì)營(yíng)銷人員在平日營(yíng)銷工作的突發(fā)事情、需要實(shí)時(shí)處理并且有代表性的問(wèn)題，集中群體的聰慧，共同做到重要信息即時(shí)收集、研究分析、制定處理方案，以此通報(bào)給未遇到此類問(wèn)題的營(yíng)銷人員，擴(kuò)展