公司企業(yè)調(diào)查報告企業(yè)調(diào)查報告總結(jié)

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —公司企業(yè)調(diào)查報告企業(yè)調(diào)查報告總結(jié) 公司企業(yè)調(diào)查報告企業(yè)調(diào)查報告總結(jié)華為技術有限公司企業(yè)調(diào)查報告 深圳市華為技術有限公司是一家專注于電信設備研究、開發(fā)、制造與銷售的高科技民營企業(yè)。1999 年公司銷售收入 120 億元，是中國最大的通信設備制造商，并且在世界通信設備行業(yè)已經(jīng)取得了確定地位，其中程控交換機在同行業(yè)綜合排名第九。 一、產(chǎn)品及市場 （一）市場概況

2、華為公司自行研制和生產(chǎn)的產(chǎn)品籠罩交換、傳輸、接入網(wǎng)、移動通信及無線通信、ATM、數(shù)據(jù)通信、智能網(wǎng)、支撐網(wǎng)、智能高頻開關電源、動力設備及環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)、會議電視、圖像監(jiān)控、CATV 等主要通信領域。 （二）銷售收入 目前，華為除了深圳總部，在北京、上海、南京設有研究所，在上海、沈陽等地設立了分公司，在全國華為共建立了 33 個辦事處和 35 個用戶服務中心。為了拓寬進展空間，華為打定于年底將總部搬到坂田，華為坂田基地一期已完工，是目前世

3、界集中生產(chǎn)通信設備最大的基地（工程分為四期完工，總投資 60 億元人民幣） 。 同時，為了拓展海外市場，華為在美國、香港等 30 多個國家、地區(qū)設立了分支機構，產(chǎn)品已廣泛進入美國、香本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —必信息靈、決策快、行動急速。民營機制的核心是自主決策，自己承受全部責任。 華為需要自己探索了一套適合自身進展的企業(yè)經(jīng)營機制，譬如：對公司做出付出的員工賦予適度的賞賜，優(yōu)秀的員工

4、可以適度得到獎 金、職權的提升、加工資、分到公司股權、紅利、福利以及其他人事待遇。這是一種價值調(diào)配的方式?？梢宰畲罂赡艿恼{(diào)鼓動工的積極性，一個有活力的企業(yè)是需要有活力的員工和生動的經(jīng)營理念。華為在產(chǎn)權與經(jīng)營機制上無疑走在了前列。 （三）高層管理分析 華為在高層管理上遵循 民主決策，權威管理的原那么。 這制止了權利的濫用，更保 證了公司的戰(zhàn)略可以切實無 誤的傳達和貫徹。民營企業(yè) 的高層處于“金字塔”的頂 層，對于整個系統(tǒng)都起到至關重要的作