采購(gòu)員面試問(wèn)題解析

1、 采購(gòu)員面試問(wèn)題解析 采購(gòu)員面試問(wèn)題解析選購(gòu)員面試問(wèn)題解析面試是通過(guò)書(shū)面或面談的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作實(shí)力與否，物以類聚，通過(guò)面試可以初步推斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。下面我為大家共享選購(gòu)員面試問(wèn)題解析，歡迎大家參考借鑒。1、有一批物料你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn)，但接到通知說(shuō)因?yàn)榭蛻粢讶∠擞唵?，但公司其它的產(chǎn)品又不行能用到。請(qǐng)問(wèn)你該如何解決，而且要有 3 個(gè)解

2、決方案？答：這個(gè)問(wèn)題太籠統(tǒng)，不過(guò)遇到這種狀況時(shí)，首先得了解供應(yīng)商對(duì)你所下訂單的完成狀況，同時(shí)要求供應(yīng)商停止訂單的生產(chǎn)。依據(jù)供應(yīng)商的反饋來(lái)確定處理。A 若供應(yīng)商還未進(jìn)行訂單的正式生產(chǎn)，可與供應(yīng)商協(xié)調(diào)取消此單，請(qǐng)其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。若供應(yīng)商已進(jìn)行了生產(chǎn)，要求供應(yīng)商供應(yīng)精確的生產(chǎn)數(shù)量，再與市場(chǎng)部協(xié)調(diào)看此種物料是否會(huì)在今后的生產(chǎn)中運(yùn)用？若將來(lái)有用，只需與供應(yīng)商協(xié)調(diào)將送貨期推后即可。若不行能再用，應(yīng)當(dāng)向客戶索取已生產(chǎn)物料的賠償金

3、。若客戶以毀約日期在合同準(zhǔn)許之內(nèi)為由，不做任何賠償時(shí)，應(yīng)盡快與供應(yīng)商協(xié)調(diào)以成本價(jià)將物料金額算清，并考慮物料報(bào)廢后是否有利用價(jià)值？盡可能將損失降到最低。(不能向客戶索賠)？答：通常這種狀況，在選購(gòu)行業(yè)中比較少發(fā)生，因?yàn)槟愀蛻粲泻灦ㄒ幌盗械暮贤?，跟你的供?yīng)商也有簽定一系列的合同，當(dāng)客戶突然取消訂單的時(shí)候，并不是說(shuō)客戶只是說(shuō)把訂單取消，而不賜予任何處理方式，一般來(lái)講，客戶確定會(huì)賜予你一些處理的方式，例如說(shuō)：為這批貨找新的買(mǎi)家，須要肯定的時(shí)間

4、，所以，這時(shí)候，一般來(lái)講，口頭上客戶是說(shuō)要找新買(mǎi)家，可是時(shí)間不等，你只能去想方法通過(guò)各種渠道去幫助客戶，同時(shí)適當(dāng)?shù)母?yīng)商溝通，假如此款產(chǎn)品是行業(yè)中通用了，也就是說(shuō)是標(biāo)準(zhǔn)件，可以適當(dāng)?shù)母?yīng)商溝通看供應(yīng)商能否把此款產(chǎn)品銷售出去，用雙方合作的誠(chéng)信關(guān)系，試著去勸服供應(yīng)商，假如供應(yīng)商不幫忙，不同意退貨的話，只能跟老板或是跟客戶商議，把這批貨收下來(lái)，然后試著找這個(gè)產(chǎn)品的同行，或是找尋一些相關(guān)信息，看能否把這批貨賣出去！因?yàn)檫x購(gòu)商都有跟供應(yīng)商簽定