摩托車(chē)零部件制造企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略思考.pdf

1、復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響著企業(yè)的發(fā)展,汽摩零部件行業(yè)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何,自身企業(yè)如何采取何種發(fā)展策略來(lái)應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)全球化是企業(yè)決策者們最為關(guān)心問(wèn)題,也一直是管理專(zhuān)家和學(xué)者潛心研究的課題。本文著重通過(guò)運(yùn)用利基戰(zhàn)略的基本理論,冷靜思考與分析QOK公司目前的資源狀況及存在的問(wèn)題,對(duì)汽摩零部件行業(yè)的現(xiàn)狀和全球化發(fā)展態(tài)勢(shì)予以剖析,認(rèn)為應(yīng)該及時(shí)抓住機(jī)遇,調(diào)整QOK公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)策略和逐步著手實(shí)施全球化戰(zhàn)略,已經(jīng)刻不容緩。這種思考與調(diào)整無(wú)論是對(duì)于指

2、導(dǎo)QOK公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,還是對(duì)目前國(guó)內(nèi)數(shù)量眾多的汽摩零部件中小企業(yè)實(shí)施全球化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代都具有積極的指導(dǎo)和示范作用。本文以QOK公司為例,通過(guò)對(duì)其外部環(huán)境和內(nèi)部條件的認(rèn)真分析,提出了在新的環(huán)境下實(shí)施利基戰(zhàn)略,走全球化經(jīng)營(yíng)發(fā)展,并對(duì)戰(zhàn)略的組織實(shí)施和管理提出了建議,從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下提升QOK公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,運(yùn)用戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論和方法展開(kāi)了如下研究工作:1.運(yùn)用PEST分析