我國轎車零部件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)戰(zhàn)略正日益受到我國企業(yè)界的重視。企業(yè)管理的大量實(shí)踐證明:企業(yè)有無明確的戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和長遠(yuǎn)發(fā)展有著直接的影響。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,中國加入世貿(mào)組織,參與國際競爭的大循環(huán),汽車行業(yè)將受到前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,轎車零部件企業(yè)將面臨更嚴(yán)峻的競爭形勢(shì)。本文運(yùn)用邁克爾.波特等人關(guān)于競爭戰(zhàn)略的理論,對(duì)轎車行業(yè)、轎車零部件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轎車零部件企業(yè)進(jìn)行全面分析,指出轎車零部件產(chǎn)業(yè)競爭壓力的主要來源;并以武漢神龍轎車零部件

2、股份有限公司為例,在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,研究武漢神龍轎車零部件股份有限公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,確定公司在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭地位,提出公司發(fā)展基本競爭戰(zhàn)略即:成本集聚戰(zhàn)略,并在該戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,提出公司“兩高一低”的具體發(fā)展戰(zhàn)略,即:高品質(zhì)的精品名牌戰(zhàn)略、高技術(shù)含量的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、低成本滾動(dòng)擴(kuò)張戰(zhàn)略。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快“兩業(yè)并舉、雙向拓展”的實(shí)施,即:兩業(yè)并舉是指零部件產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和完善,雙向拓展的基本途徑是參與進(jìn)更大的供應(yīng)鏈、分

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