濰坊市YDZX醫(yī)院門診綜合樓工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，對(duì)于項(xiàng)目順利實(shí)施作用很大。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，經(jīng)常受到各種因素的影響，如管理者進(jìn)度控制意識(shí)淡薄，資源供應(yīng)不足，天氣異常等因素，導(dǎo)致項(xiàng)目施工進(jìn)度受到干擾，造成進(jìn)度拖延。因此必須進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和控制。醫(yī)院綜合樓工程項(xiàng)目由于建設(shè)周期較長(zhǎng)、施工過(guò)程中存在的不確定性因素增多，更容易出現(xiàn)進(jìn)度滯后。因此，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制是十分必要的。
　　本研究以濰坊市YDZX醫(yī)院門診綜合樓工程項(xiàng)目為例，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)度管理

2、問(wèn)題進(jìn)行研究，采用甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖等進(jìn)度計(jì)劃編制工具編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并通過(guò)查找項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制和糾偏分析，使項(xiàng)目進(jìn)度符合進(jìn)度目標(biāo)要求，按時(shí)竣工交付。同時(shí)通過(guò)研究，對(duì)醫(yī)院綜合樓項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，為類似項(xiàng)目的進(jìn)度管理提供一定的借鑒參考。闡述了項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)理論和方法，介紹了YDZX醫(yī)院門診綜合樓項(xiàng)目的情況、進(jìn)度目標(biāo)及進(jìn)度影響因素。制定了門診綜合樓項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。本文在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)用進(jìn)度控制