建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在山東大學(xué)齊魯醫(yī)院門診保健綜合樓工程的應(yīng)用.pdf

1、改革開放30年以來,我國建筑業(yè)取得了迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。但眾所周知,建筑業(yè)也一直被公認(rèn)為是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性較大的事業(yè),既要與人打交道,又要與客觀環(huán)境進(jìn)行斗爭和協(xié)商,是一個(gè)不斷考驗(yàn)建筑從業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)管理水平的過程。初期的建筑市場競爭主要是技術(shù)和質(zhì)量之間的較量,相應(yīng)的建筑業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也較小。隨著改革開放的深入,建筑業(yè)進(jìn)入到一個(gè)大發(fā)展的階段,企業(yè)品牌和營銷能力的競爭成為必然的表現(xiàn)形式和主要標(biāo)志,建筑業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也在呈逐漸遞加上升趨勢。目

2、前,工程項(xiàng)目管理界已經(jīng)把風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理列為工程項(xiàng)目管理的兩大基礎(chǔ),認(rèn)為只有把這兩者有機(jī)的結(jié)合起來,才能較好的實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。然而,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在我國建設(shè)領(lǐng)域中仍然是薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,提高工程項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,仍是一個(gè)很重要的課題。本文擬以風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際工程中的應(yīng)用,按照風(fēng)險(xiǎn)管理的程序,探索適合工程實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,同時(shí)也為其他施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供借鑒。
　　 第一部分,概述。從研究背景、項(xiàng)目

3、風(fēng)險(xiǎn)管理理論在國內(nèi)外的發(fā)展、研究的目的和意義幾個(gè)方面來闡明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的背景、發(fā)展過程以及當(dāng)前研究的意義和目的等一系列問題。
　　 第二部分,理論綜述。這一部分通過闡述建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征,建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素及其類型,建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值分析等進(jìn)一步界定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)本身的具體內(nèi)涵及內(nèi)部結(jié)構(gòu)。如:構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的三要素:風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失;建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)五大類型:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境

4、風(fēng)險(xiǎn)。明確了這些基礎(chǔ)的概念以及具體內(nèi)容主要是為后面的實(shí)際應(yīng)用做鋪墊。
　　 第三部分,我國建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程分析。這部分內(nèi)容具體到我國工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。如項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)的確定,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等一系列具體問題。主要采用了具體的流程圖來形象生動地進(jìn)行闡述。
　　 第四部分,我國建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題及其完善。從我國建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀、存在的問題、完善措施等三大方面進(jìn)行闡述,為下一章具

5、體項(xiàng)目工程實(shí)際操作過程中風(fēng)險(xiǎn)的防范和處理措施提供借鑒方法。
　　 第五部分,建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)證研究——以山東大學(xué)齊魯醫(yī)院門診保健綜合樓項(xiàng)目為例。這一部分是本論文的重點(diǎn),涉及到工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)具體環(huán)節(jié)和問題,是對以上具體問題的實(shí)際應(yīng)用和實(shí)施,大致從以下四個(gè)方面加以論述。首先,從山東大學(xué)齊魯醫(yī)院門診保健綜合樓項(xiàng)目情況和門診保健綜合樓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理狀況闡明目前存在的問題。其次,從施工風(fēng)險(xiǎn)因素識別、風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)等兩方面進(jìn)

6、一步做好風(fēng)險(xiǎn)識別以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。第三,從風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任、施工風(fēng)險(xiǎn)防范措施、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)方面來做好防范或降低可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的一系列措施,是這一工程項(xiàng)目的重點(diǎn)具體實(shí)施方法,通過大量的數(shù)據(jù)圖表和流程圖清晰呈現(xiàn)以上所要說明解決的問題。第四,從山東大學(xué)齊魯醫(yī)院門診保健綜合樓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及存在的問題分析得出這一門診保健綜合樓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示。這些啟示是從以上實(shí)踐中實(shí)事求是地得出,具有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值和意義。