應(yīng)用BSC提升組織績(jī)效,JULY,,平衡計(jì)分卡綜覽,根據(jù)THEGARTNERGROUP報(bào)告，公元2000年結(jié)束前，財(cái)星雜誌前1000大企業(yè)將有超過(guò)40的公司導(dǎo)入平衡計(jì)分卡這個(gè)新的管理工具。哈佛商業(yè)評(píng)論評(píng)定平衡計(jì)分卡為過(guò)去七十五年來(lái)最具影響力的企業(yè)管理觀念之一。平衡計(jì)分卡是一種管理工...
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賄選新定義贈(zèng)品超過(guò)30元,組織設(shè)計(jì),其本質(zhì)在於匯集組織成員的活動(dòng)，以達(dá)成組織目標(biāo)或任務(wù)，但如何將組織成員的活動(dòng)以有效能、有效率的方式加以匯集，便需要適當(dāng)?shù)慕M織設(shè)計(jì),組織結(jié)構(gòu),學(xué)者一般將組織結(jié)構(gòu)分為官僚式組織組織採(cǎi)用的管理結(jié)構(gòu)是根據(jù)理性–法律型權(quán)威所架構(gòu)...
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第5章工會(huì),2,大綱,,,3,51工會(huì)的起源、組織與結(jié)構(gòu)1/2,工會(huì)的起源工會(huì)的起源可以追溯到歐洲中古時(shí)期的「行會(huì)」（GUILD），它是由手藝工人如鐵匠、鞋匠和木匠所組成。行會(huì)利用他們的力量影響政府，要求禁止非行會(huì)會(huì)員從事相關(guān)行業(yè)，另一方面訂定學(xué)徒訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)，限制未...
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知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)與案例,報(bào)告人黃國(guó)光民國(guó)九十三年十月十四日,知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)與案例WWWM448COM中國(guó)最大的資料庫(kù)下載,2,知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)與案例,知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織之概念學(xué)習(xí)型組織之構(gòu)成要素與特徵學(xué)習(xí)型組織之運(yùn)作核心學(xué)習(xí)型組織...
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生物力學(xué)BIOMECHANICS簡(jiǎn)介,朱銘祥教授國(guó)立成功大學(xué)機(jī)械系,生物力學(xué),泛指研究生物體的力學(xué)現(xiàn)象,包括生物的肢體運(yùn)動(dòng),神經(jīng)肌肉控制,生物體內(nèi)的血液循環(huán),呼吸,骨骼力學(xué),肌肉力學(xué),器官力學(xué)現(xiàn)象等°生物力學(xué)的發(fā)展非常早,近年隨著力學(xué)理論及實(shí)驗(yàn)技術(shù)的發(fā)展,生物力學(xué)研究由人...
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整合性照護(hù)健康照護(hù)組織之價(jià)值創(chuàng)造,林妍如中國(guó)醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)務(wù)管理研究所APRIL19,2004,整合性照護(hù),ACOHERENTANDCOORDINATEDSETOFSERVICES,WHICHAREPLANNED,MANAGEDANDDELIVEREDTOINDIVIDUALSERVICEUSERSACROSSARANGEOFORGANIZATIONSANDBYARANGEOFCOOPERATINGPROFESSIONA...
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非營(yíng)利組織的行銷管理與募款策略,黃冠航、鄭十維、張效齊郭峻廷、徐鵬麒,2,第一節(jié)、行銷與非營(yíng)利組織行銷,,3,行銷與非營(yíng)利組織行銷,行銷的概念意義過(guò)去NPO的矛盾心態(tài)NPO現(xiàn)重行銷之因,4,行銷與非營(yíng)利組織行銷,非營(yíng)利組織需要行銷的理由非營(yíng)利行銷與營(yíng)利行銷之差異十大...
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第八章行政組織結(jié)構(gòu),一組織結(jié)構(gòu)的意義、功能與組成原則（一）組織結(jié)構(gòu)的意義組織的各部門與各層級(jí)之間所建立的一種正式的相互關(guān)係模式?！高^(guò)法規(guī)或規(guī)章加以規(guī)範(fàn)。二、組織結(jié)構(gòu)的功能效率、溝通、工作滿足、齊一原則。,（三）組織結(jié)構(gòu)的原則1階梯原則組織往往都是層...
1,,人員心智為企業(yè)組織管理活動(dòng)的重心,2,經(jīng)營(yíng)管理是在,「經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)」或「經(jīng)營(yíng)人性」,3,組織與人力資源管理的核心價(jià)值,人性的品質(zhì)人際、組織間的品質(zhì)「人員心質(zhì)」「人際信任、組織信任」「人員心量」「人際合作、組織合作」「專業(yè)能力」「人際激勵(lì)」,4,幾個(gè)證據(jù),投入,...
自我結(jié)構(gòu)/客體關(guān)係取向人格疾患診斷與治療,GLICKAUFHUGHESWELLS1997擴(kuò)展KERNBERG的自我結(jié)構(gòu)人格組織病理觀點(diǎn)，將人格疾患依患者的自我EGO發(fā)展水準(zhǔn)分成五個(gè)層次包括?NORMAL?NEUROTIC?PRENEUROTIC?BORDERLINE?PSYCHOTICPERSONALITY在這個(gè)模式中，對(duì)於心理病態(tài)的介...
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災(zāi)難醫(yī)療管理之組織人力管理及法律依據(jù),王宗倫副教授新光醫(yī)院急診科主任,災(zāi)難醫(yī)療組織管理,組織經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)策略組織管理組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營(yíng)理念,健康的重要性經(jīng)營(yíng)理念與管理哲學(xué)環(huán)境的變遷－二十一世紀(jì)醫(yī)療服務(wù)的趨勢(shì)環(huán)境的變遷－二十一世紀(jì)醫(yī)療政策的趨勢(shì)醫(yī)療服務(wù)...
第六章管理資訊系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與類型,,管理資源吧（WWWGLZY8COM），提供海量管理資料免費(fèi)下載,61管理資訊系統(tǒng)的作用與組成,隨著管理活動(dòng)中需要處理的資訊急劇成長(zhǎng)，在組織中，管理決策與管理資訊處理逐步分工，各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是進(jìn)行決策，而資訊處理則主要由管理...
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投資經(jīng)理面資訊分析,2,章節(jié)架構(gòu),民間部門投資內(nèi)容與方向投資組合模式分析投資權(quán)利義務(wù)規(guī)範(fàn)民間參與開發(fā)經(jīng)營(yíng)之策略分析,P268,3,民間部門投資內(nèi)容,P268,觀光產(chǎn)業(yè),假期產(chǎn)業(yè),居民,旅行代理,觀光接待,航線包租,旅館,觀光遊憩區(qū)之特色及設(shè)施,觀光包含之相關(guān)產(chǎn)業(yè)ERICLAWS,19...
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第三章學(xué)校行政組織,學(xué)校行政是由一群人來(lái)執(zhí)行，這群人必須實(shí)施分工合作，才能有效達(dá)成其預(yù)定目標(biāo)。故學(xué)校行政有其組織面，形成「職務(wù)配置」及「職權(quán)分配」的體系或結(jié)構(gòu)。,所謂學(xué)校行政組織,職位（POSITION）單位（UNIT）層級(jí)（HIERARCHY）任務(wù)（TASK）責(zé)任（RESPONS...
第九章組織設(shè)計(jì),授課老師楊景傅學(xué)生周文菁黃淑慧郭姿伶洪頤芬蕭語(yǔ)寒,1、科技如何能提高組織的效能,COMPANYLOGO,何謂科技,科技TECHNOLOGY是技術(shù)、知識(shí)、能力、材料、機(jī)器、電腦、工具和其它設(shè)備等的組合，讓人們可以利用來(lái)轉(zhuǎn)換原物料成為有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。,科技的...
知識(shí)管理的理論模式與架構(gòu),資三A89156185江武峰92520,知識(shí)管理的方式,企業(yè)知識(shí)管理的價(jià)值在使其架構(gòu)能與企業(yè)的活動(dòng)、工作流程相結(jié)合，進(jìn)而獲取利潤(rùn)。不同的企業(yè)以此為目標(biāo)所發(fā)展出來(lái)的知識(shí)管理有下列三種方式知識(shí)管理技術(shù)程序的發(fā)展用以創(chuàng)造、保護(hù)、使用已知的知識(shí)。...
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公共衛(wèi)生導(dǎo)論公衛(wèi)人的思維與挑戰(zhàn)健康體系再造的倫理思維與體系建構(gòu),國(guó)家衛(wèi)生研究院醫(yī)療保健政策研究組組主任石曜堂,大綱,楔子教育長(zhǎng)任內(nèi)的一段話公共衛(wèi)生的定義與範(fàn)疇倫理觀點(diǎn)的導(dǎo)入幾個(gè)值得思考的問(wèn)題健康體系再造之探索體系再造之具體落實(shí)組織變革期許,楔子,有夢(mèng)最...
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認(rèn)識(shí)非營(yíng)利組織,邱子恆20080305,前言,現(xiàn)代社會(huì)由以下三者相輛相成政府（行動(dòng)較遲緩）企業(yè)（FORPROFIT）非營(yíng)利組織NPO非營(yíng)利組織類型醫(yī)院，社福機(jī)構(gòu)，慈善機(jī)構(gòu)，宗教團(tuán)體，文教基金會(huì)，文化表演團(tuán)體等皆屬之廣義來(lái)說(shuō)，私立學(xué)校，財(cái)團(tuán)法人研究機(jī)構(gòu)，同鄉(xiāng)會(huì)，校友會(huì)，各...
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目錄部門概述9一、工程部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置一、工程部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置（一）組織機(jī)構(gòu)圖10（二）崗位設(shè)置圖11二、工程部崗位元職責(zé)二、工程部崗位元職責(zé)（一）工程部經(jīng)理12（二）設(shè)備運(yùn)行維修部經(jīng)理12（三）土建裝修經(jīng)理13（四）電力運(yùn)行維修部經(jīng)理13（五）調(diào)度兼...
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壹、組織定義與目標(biāo),一、定義一種由個(gè)人組成，並能完成特定目標(biāo)的社會(huì)結(jié)構(gòu)。二、功能教化、財(cái)貨分配與製造、傳播、金融服務(wù)、娛樂、公益等。三、面對(duì)課題1目標(biāo)如何擬定2成員遴聘與訓(xùn)練方式3如何創(chuàng)造誘因使成員為組織賣命4組織內(nèi)權(quán)力系統(tǒng)之設(shè)計(jì)5如何獲取資源與有效率...
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