職位說明書職位說明書技術(shù)職位（一）技術(shù)職位（一）1技術(shù)主管技術(shù)主管職位名稱技術(shù)主管職位代碼所屬部門技術(shù)部職系職等職級直屬上級技術(shù)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要組織制定和實施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。工作內(nèi)容組織公司新產(chǎn)品的研...
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1目錄職位體系1職位等級架構(gòu)2高管層2中管層2員工層2技術(shù)系列2職位級別描述3高管層3總經(jīng)理3副總經(jīng)理3中管層4正職4副職代職4助理4正職4副職代職4助理4正職4副職代職4助理5普通員工層5主管5主辦5班長組長隊長5辦事員5工人5實習(xí)生5技術(shù)員工層5總工程師5副總工程師5主任工...
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,,職位分析、職位描述、績效指標(biāo)工作課程,,,今日議程,職位分析的定義、目的和方法撰寫職位描述之目的及其相關(guān)概念職位描述的制作過程撰寫職位描述之指導(dǎo)原則職位描述的維護更新小組練習(xí)問與答,什么是職位分析,這一過程是通過對職位的研究，確定該職位的任務(wù)、職責(zé)、...
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GAOZENAN職位評估系統(tǒng)職位層次對應(yīng)表職位層次對應(yīng)表職位分類職位分類生產(chǎn)序號管理科研技術(shù)專業(yè)業(yè)務(wù)營銷技工輔助工服務(wù)人員或熟練工黨群人員涵蓋職位24總經(jīng)理黨委書記2322副總經(jīng)理總設(shè)計師黨委副書記21監(jiān)事會主席、總會、總工、工會主席20副總設(shè)計師19總經(jīng)理助理18分...
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職位序列、層級劃分與職位管理,,優(yōu)點有利于根據(jù)管理對象的人才特點和主流需求量身定制管理模式和薪酬機制，從而促進隊伍建設(shè)；弊端職位序列劃分越細(xì)管理成本越高。,為什么要進行職位序列劃分,1、從隊伍提升的角度看，是否有必要（根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略）2、從管理成本增...
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1銷售部經(jīng)理銷售部經(jīng)理職位名稱職位名稱銷售部經(jīng)理銷售部經(jīng)理職位代碼職位代碼所屬部門所屬部門銷售部銷售部職系職等職級職等職級直屬上級直屬上級銷售總監(jiān)銷售總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期填寫日期核準(zhǔn)人職位概要職位概要管理公司的銷售運作，帶領(lǐng)銷售隊伍完成公司...
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1采購經(jīng)理采購經(jīng)理職位名稱職位名稱采購經(jīng)理采購經(jīng)理職位代碼職位代碼所屬部門所屬部門物流中心物流中心職系職等職級職等職級直屬上級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期填寫日期核準(zhǔn)人職位概要職位概要制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購計劃，達成公司所期望的貨...
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1APPENDIX2SEVERALKINDSOFJOBTITLES常見職位L、JOBTITLESENGAGEDINCOMMERCE，F(xiàn)INANCEMANAGEMENT商業(yè)、財商業(yè)、財政、管理類就業(yè)職位政、管理類就業(yè)職位ACCOUNTANT會計ACCOUNTINGASSISTANT會計助理ACCOUNTINGCLERK記賬員ACCOUNTINGMANAGER會計部經(jīng)理ACCOUNTINGSTAFF會...
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職位評估咨詢資料組織影響123456789熟練工輔助工技術(shù)工業(yè)務(wù)員專業(yè)人員科長主任部長副總經(jīng)理總經(jīng)理影響程度321321321321321321212111微小影響274563821001181371551371922102282472652833023203383753934304484852稍有影響821001181371551731922102282472652833023203...
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職位職能職位職能倉庫經(jīng)理主管職位描述職位描述主要從事倉庫現(xiàn)場的管理作業(yè)。必須懂日語且至少能用日語進行基本的日常會話交流。工作要求基本如下1負(fù)責(zé)原材料倉庫物料的入庫、驗收、發(fā)料和原材料倉庫收發(fā)存報表；2負(fù)責(zé)對庫存貨物的貨位整理，檢查貨卡的品名、規(guī)格、...
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人力資源管理課程案例1某公司職位分析、職位評價案例某公司職位分析、職位評價案例A公司是我國中部省份的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。近年來，隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的迅速增長，公司是我國中部省份的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。近年來，隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的迅速增長，房產(chǎn)需求強勁，公司有了飛...
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1廠長廠長職位名稱職位名稱廠長廠長職位代碼職位代碼所屬部門所屬部門生產(chǎn)部生產(chǎn)部職系職等職級職等職級直屬上級直屬上級總經(jīng)理總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期填寫日期核準(zhǔn)人職位概要職位概要組織實施公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明...
職位說明書第1頁共2頁單位單位職位名稱職位名稱簽字日期簽字日期部門部門任職人任職人任職人簽字任職人簽字編號編號直接主管直接主管直接主管簽字直接主管簽字學(xué)歷學(xué)歷資格證書資格證書外語水平外語水平經(jīng)歷經(jīng)歷專業(yè)知識專業(yè)知識任職條件業(yè)務(wù)了解范圍業(yè)務(wù)了解范圍職...
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職位分析實踐教師手冊第四頁（T10M）目的目的1在培訓(xùn)初，充分調(diào)動學(xué)員熱情，與講師產(chǎn)生互動，調(diào)動現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流的氣氛。2使學(xué)員提高對職位分析在企業(yè)管理工作中的重視程度。講述內(nèi)容以前我們接觸到一家客戶，他們的一個業(yè)務(wù)人員在訪談期間給我們描述了一件這樣的事情...
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職位分析流程職位分析流程1職位分析流程與風(fēng)險控制圖職位分析流程與風(fēng)險控制職位分析流程與風(fēng)險控制不相容責(zé)任部門不相容責(zé)任部門責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險人力資源總監(jiān)人力資源部經(jīng)理人力資源部專員階段D1D2如...
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職位說明書職位名稱職位名稱車間拉長職位編號職位編號職位等級職位等級6級所在部門所在部門生產(chǎn)車間工作地點工作地點順德萬特龍微電機有限公司填寫日期填寫日期20110925直接上級直接上級車間主任制定者鐘成杰審核者審核者職位概要描述職位概要描述負(fù)責(zé)本流水線生產(chǎn)的...
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1職位結(jié)構(gòu)、職位編制與單位職能人才中心職位結(jié)構(gòu)職位編制序號職位名稱現(xiàn)有編制直接上級備注01人才中心主任1勞動人事局局長02人才中心黨支部書記1勞動人事局局長03企業(yè)用工服務(wù)1人才中心主任04畢業(yè)生接收管理1人才中心主任05流動人員管理1人才中心主任06勞動監(jiān)察與仲...
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職位體系設(shè)計攻略3745來源時間20120410收藏5人收藏復(fù)制連接打印一、職位體系是什么一、職位體系是什么最簡單的說法，就是把職位進行分層、分類。這就引出了一系列職位體系的概念職系、職群、職位序列、職位子序列、崗位、職位、職銜五花八門、花樣繁多。我們先對這些...
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太和顧問職位評估工具介紹,什么是職位評估,職位評估是根據(jù)工作分析的結(jié)果，按照事先確定的一定標(biāo)準(zhǔn)，對職位的性質(zhì)、強度、責(zé)任、復(fù)雜性及所需任職資格等一系列統(tǒng)一的因素的差異程度進行綜合評估的活動。職位評估是系統(tǒng)客觀地決定相關(guān)職位在組織內(nèi)部等級的過程。職位...
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