職位體系設計

1、職位體系設計攻略3745來源:時間:20120410??收藏?(5人收藏)??復制連接??打印一、職位體系是什么？一、職位體系是什么？最簡單的說法，就是把職位進行分層、分類。這就引出了一系列職位體系的概念：職系、職群、職位序列、職位子序列、崗位、職位、職銜……五花八門、花樣繁多。我們先對這些概念做一個簡單的解釋。先看分類：職門：職業(yè)分類中最大的分類形式，稱為職門或職類，它是根據職業(yè)性質對職位進行的最初步的劃分，是從橫向對職位進行的最大的

2、劃分，《中華人民共和國職業(yè)分類大典》中可以對應稱為職業(yè)大類。職組（職群或職業(yè)中類）：又被稱為職群，是在職門里面再進行分類。職組是由工作性質大致相同的職位匯集而成的，又可以解釋為是由業(yè)務性質相同的若干職系構成的，《中華人民共和國職業(yè)分類大典》中可以對應稱為職業(yè)中類。實際上它是介于職門和職系中間的一個分類。職組并不是職位分類結構中不可缺少的因素，日本就沒職組一說。職系（職位序列）：是在職組范圍內，就職務種類相似而工作復雜程度、責任輕重各不相

3、同的職位進行匯集而成的。一般來說，一個職系就是一個專業(yè)、一個職業(yè)或者一個工種。職系是職位分類制度中的一個重要概念。它是根據工經理，而專業(yè)類職銜從下往上則可以分別叫助理、專員、資深專員、專家。在不同類型的企業(yè)中，對職銜的叫法往往各不相同，可以簡單地分為國企體系（常用總經理、副總、處長、科長、股長等職銜）、歐美外企體系（常用總裁、總監(jiān)、高級經理、經理、主管等職銜）、日臺體系（常用課長、系長、組長、線長等職銜）等多種體系。職位：是對職責與職級

4、的規(guī)定。一般而言，職位名稱＝崗位名稱職銜。對于特殊職位可以有所不同，尤其是一些約定俗成的職位名稱，例如司機、主值（火電廠運營人員）等。二、如何設計職位體系？二、如何設計職位體系？到底是先有“職位”，還是先有“體系”？雖然在實際設計中這兩者密不可分，但以哪一個為先導，其設計思路有本質的不同。先有先有“職位職位”，后有，后有“體系體系”這是最傳統的方式。職位根據部門需要而定，職位職責是對部門職責的分解。在建立職位體系時，一定是首先明確公司組

5、織結構；在確定“部門”的基礎上，再設計部門內部的職位設置；在此基礎上，撰寫職位說明書，建立職等架構，設計薪酬體系、績效體系等。這種方法在操作上較為簡單，“部門需要什么職位就設計什么職位”。但這種做法最直接的弊端就是：職位是死的，部門一撤并，職位就立足不穩(wěn)。同時，組織中各個職位之間的關系是模糊的，員工的發(fā)展路徑是不清晰的，以此建立起的所謂的職位體系，“體系性”其實并不強，以此體系為基礎建立的各類人力資源管理措施也自然是“將就”。這種方法一