勞動(dòng)報(bào)社經(jīng)營戰(zhàn)略探析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文以一家典型的中型報(bào)社--勞動(dòng)報(bào)社為研究對象,探討這類報(bào)社的經(jīng)營戰(zhàn)略,試圖為中小報(bào)紙找到發(fā)展之路.文章以戰(zhàn)略管理理論(特別是競爭戰(zhàn)略理論)為指導(dǎo),首先研究勞動(dòng)報(bào)社的經(jīng)營環(huán)境,著重分析對報(bào)社經(jīng)營有重要影響的國家政策、本地報(bào)業(yè)市場結(jié)構(gòu)、報(bào)社的兩類客戶和競爭對手,并探討了中國加入WTO對報(bào)業(yè)的影響,其次分析報(bào)社內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、人力資源狀況和企業(yè)文化等要素.以此入手,評價(jià)其現(xiàn)行戰(zhàn)略的不足之處.在明確了報(bào)社的經(jīng)營目標(biāo)后,分析可能的市場機(jī)會(huì),提出

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