高等藝術院校教師人力資源開發(fā)與管理——以內蒙古大學藝術學院為例.pdf

1、分類號U D C1 0 1 2 6 - 3 0 9 0 3 2 9 1密級專 業(yè)： 工直笪理2 0 11 年1 O 月摘要高等藝術院校教師人力資源是高等藝術院校教育資源中的第一資源，做好高等藝術院校教師人力資源的開發(fā)與管理是高等藝術院校深化人事制度改革、優(yōu)化師資隊伍結構、提高教學質量和辦學效益的關鍵。隨著社會文化藝術事業(yè)的發(fā)展，高等藝術教育在高等教育中的地位也日益凸顯，社會對高級藝術人才‘提出了更高的要求，建立一支結構合理的師資隊伍，是

2、高等藝術院校改革和發(fā)展的根本大計。因此，為了適應新時期高等藝術教育的發(fā)展和藝術人才培養(yǎng)的需要，高等藝術院校要為國家培養(yǎng)出更多的國內外知名藝術家、教育家和專門人才一，創(chuàng)作出更多的藝術精品，必須進一步強化高等藝術院校教師人力資源開發(fā)與管理建設。本文以高等藝術院校教師人力資源開發(fā)與管理為研究對象，綜合運用管理學、人力資源開發(fā)與管理理論和方法，以內蒙古大學藝術學院為個例，統計、歸納總結出高等藝術院校教師人力資源開發(fā)與管理中存在的問題，經過系統的