中南勘測設計研究院改制方案設計.pdf

1、本文以中國水電顧問集團中南勘測設計研究院(以下簡稱中南院或該院)為研究對象，探討了國有大型工程勘察設計單位改企建制方案設計有關問題。中南院是一家有著50余年歷史的水電水利工程勘察設計單位，一直被定性為全民所有制事業(yè)單位，背負著沉重的歷史包袱；盡管近20年試行事業(yè)單位企業(yè)化管理，單位取得了長足的發(fā)展，創(chuàng)建了大院的品牌，但其管理體制和運行機制，與現代企業(yè)的要求仍然還有較大差距，體制機制已成為制約該院持續(xù)發(fā)展的瓶頸。 本文從國家經濟制

2、度改革的市場化取向、國企改制的股權多元化取向、勘察設計單位的改企建制取向，以及該院所在行業(yè)的發(fā)展形勢、競爭態(tài)勢，該院能力和條件，分析了該院改企建制的必要性和可行性?；趪艺吆驮撛簩嶋H情況，結合該院發(fā)展方向、目標和戰(zhàn)略，確定了該院的改制總體思路和改制框架方案；在此基礎上設計了各改制企業(yè)的具體改制方案。為使改制方案可行、能操作，又進一步擬訂了支持性操作方案及改制程序、改制保障措施，從而較全面系統(tǒng)地提出了“中南院改制方案”。本文雖針對具體