XNFI設(shè)計(jì)研究院股份制改制模式的選擇研究.pdf

1、本文以我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的改企建制工作為研究背景，分析研究了XNFI設(shè)計(jì)研究院股份制改制模式的選擇，并按此模式結(jié)合XNFI設(shè)計(jì)研究院的實(shí)際改制工作設(shè)計(jì)出改制方案。 本文首先在分析了我國(guó)國(guó)企改革背景和研究成果的基礎(chǔ)上，全面論述了國(guó)內(nèi)外勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的改革現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，通過比較分析，說明了我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)改制的必要性和緊迫性。其次，以SWOT矩陣為工具，分析了XNFI設(shè)計(jì)研究院的內(nèi)外部環(huán)境和所處的市場(chǎng)地位，為其改制模式的選擇研究做了必

2、要的市場(chǎng)定位。其次，以我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)改制的成功典范濟(jì)南市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司的改制模式為例，引出了XNFI設(shè)計(jì)研究院改制模式的研究分析，通過對(duì)XNFI設(shè)計(jì)研究院的資產(chǎn)、人力、管理、制度等方面問題的全面分析和對(duì)國(guó)家的改革方針政策的理解，得出了適合于XNFI設(shè)計(jì)研究院的改制模式為非國(guó)有控股主輔分離輔業(yè)改制模式，并根據(jù)這種模式結(jié)合實(shí)際工作制定了改制的預(yù)實(shí)施方案。最后特別強(qiáng)調(diào)在勘察設(shè)計(jì)單位改制的思路上和在選擇與改制模式相配套的改制文件上，不