基于網(wǎng)絡(luò)流程再造的高校財務(wù)管理模式創(chuàng)新研究.pdf

1、目前，我國高校財務(wù)管理面臨兩大挑戰(zhàn)：一方面是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對高校財務(wù)管理理念、模式的挑戰(zhàn)；另一方面是轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)體制改革對高校財權(quán)優(yōu)化配置的挑戰(zhàn)。我國絕大部分高校在財務(wù)管理上存在諸多問題，其管理思想、管理方法、管理手段與世界先進(jìn)水平有相當(dāng)大的差距。理財環(huán)境的變化為高校財務(wù)管理模式創(chuàng)新提供了動力，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)及先進(jìn)的管理思想為高校財務(wù)管理模式創(chuàng)新提供了新的手段。本論文試圖運用信息時代企業(yè)資源計劃（ERP）、流程再造等管理理論，對高校財務(wù)作業(yè)流程

2、進(jìn)行分析，提出以網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)為平臺，構(gòu)建全面預(yù)算控制、財務(wù)集中核算、資金動態(tài)集中管理的財務(wù)管理模式。
　　 本文首先歸納目前高校財務(wù)管理模式在理財理念、管理體制、管理重點等方面存在的問題，同時分析高校財務(wù)管理模式在經(jīng)濟(jì)環(huán)境和信息技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)；然后，介紹信息時代先進(jìn)的管理理論:企業(yè)資源計劃（ERP）和業(yè)務(wù)流程再造等，分析了企業(yè)如何運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)客戶需求、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動以及供應(yīng)商的制造資源的整合，以及企業(yè)業(yè)務(wù)流程如何適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信