濟南市某三甲醫(yī)院大型醫(yī)用設備經(jīng)濟效益分析.pdf

1、背景：
　　大型醫(yī)用設備的字面定義是醫(yī)院擁有的市值較高、體積較大的醫(yī)療設備，依照原衛(wèi)生部的《大型醫(yī)用設備配置與使用管理辦法》和國家衛(wèi)生計生委的《大型醫(yī)用設備使用評價制度（試行）》中的定義，是指納入衛(wèi)生行政部門管理品目的甲、乙類大型醫(yī)用設備。但各個醫(yī)院對大型醫(yī)用設備的界定各不相同，規(guī)模較大的醫(yī)院常常以單價50萬元來界定，規(guī)模較小的醫(yī)院以單價20萬元來劃分。根據(jù)原衛(wèi)生部的《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)學裝備管理辦法》中的要求:“單價在50萬元及以上

2、的醫(yī)學裝備，應當進行可行性論證?！北疚倪x取的醫(yī)院把單價50萬元以上的設備定義為大型醫(yī)用設備。
　　隨著科學技術的飛速發(fā)展，越來越多的大型醫(yī)用設備進入醫(yī)院，給醫(yī)院的社會效益和運營效率提供了可靠保證。但隨之而來的問題是當今的醫(yī)院都將面臨著一道難題——如何解決大型醫(yī)用設備引進的科學性和進行有效的動態(tài)管理。破解這一難題的方法，是醫(yī)院必須做好大型醫(yī)用設備購置前的論證和決策分析，以及設備投入使用后的效益分析。
　　目的：
　　為分

3、析和評價大型醫(yī)用設備的工作狀況，采取措施提高其使用效率，指導醫(yī)院的醫(yī)用設備整體規(guī)劃和項目立項，將醫(yī)院有限的資金用到最有效益的項目上，根據(jù)三甲復審及年度評價中相關評審條款的要求，依照國家衛(wèi)生計生委制訂的《大型醫(yī)用設備使用評價制度（試行）》中的評價指標和方法，醫(yī)院連續(xù)多年對50萬元以上的大型臨床收費設備進行了運營效率分析評價。在此基礎上進一步分析醫(yī)改實施前和實施后的半年時間，全面醫(yī)改調整醫(yī)療服務價格中大型設備收費的調整對醫(yī)院的影響，著力對醫(yī)

4、院四類重點設備展開重點討論。
　　方法：
　　本文選取的是濟南市歷史最為悠久、資產(chǎn)量最大、廣大市民認知程度和滿意度較高的一家三甲醫(yī)院，將運用經(jīng)濟學及統(tǒng)計學的相關原理，結合本人在醫(yī)院工作的實際經(jīng)驗，找到效益分析的難點，通過采用常用的成本效益評價指標——投資回收期和投資收益率，重點分析2016年單價50萬元以上的大型臨床收費設備的經(jīng)濟效益和2014至2016年近三年的大型醫(yī)用設備的使用情況。
　　結果：
　　研究表明

5、醫(yī)院機構設置較為合理，分工也較為明確，已經(jīng)建立起了資產(chǎn)全生命周期的管控體系，大型醫(yī)用設備經(jīng)濟效益分析的水平也在逐年上升，得出的數(shù)據(jù)越來越接近真實的數(shù)據(jù)。2016年全院可統(tǒng)計收益的274臺臨床使用設備中，投資回收期在3年以下的設備120臺，占可統(tǒng)計收益設備數(shù)量的43.80％，投資回收期在3到6年的設備30臺，占可統(tǒng)計收益設備數(shù)量的10.95％，設備投資回收期在6年以上的設備124臺，占可統(tǒng)計收益設備數(shù)量的45.25％。2016年6月全面醫(yī)