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文檔簡介
1、自2015年至2020年,是我國小康社會發(fā)展最關(guān)鍵的5年,醫(yī)藥衛(wèi)生也有著相對更大的工作壓力。伴隨經(jīng)濟(jì)的不斷成長,人們的生活質(zhì)量也有了一定的改善,對醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)的需求也隨之增高,尤其是對具有公益屬性的公立醫(yī)院有著更高的要求。但是毒疫苗事件頻發(fā),例如2016年初震驚全國的5.7億“殺人疫苗”流入24省的事件。“以藥養(yǎng)醫(yī)”現(xiàn)象也仍然普遍存在。因此對藥品采購的控制不僅關(guān)系到了病人的健康和生命,同時有助于醫(yī)院完成它的公益使命,緩解了醫(yī)患矛盾。更重
2、要的是,醫(yī)院在依法建立健全采購控制,并且依法進(jìn)行藥品采購的同時,終將找到平衡社會責(zé)任和經(jīng)營效益的方法。
本研究首先對R公立醫(yī)院藥品采購內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,依據(jù)內(nèi)部控制理論和藥品的相關(guān)法律法規(guī),發(fā)現(xiàn)了其藥品采購流程以及藥品采購內(nèi)部控制制度存在不合理的地方。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),其藥品的采購確實是存在了盲目采購和不規(guī)范采購等一系列的問題。然后從內(nèi)部控制的五要素,即控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督來分析導(dǎo)致這些問題
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