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文檔簡(jiǎn)介
1、我國(guó)公立醫(yī)院藥品采購(gòu)及使用現(xiàn)狀分析,九州通醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理總部 冉玉林,2010-5-22 湖北 武漢 應(yīng)城,www.themegallery.com,總提綱,,中國(guó)醫(yī)院概況,www.themegallery.com,提綱,第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院概況 1、中國(guó)醫(yī)院數(shù)量分布及收入 2、各省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)數(shù)量 3、近年醫(yī)院收入變化 4、2008年我國(guó)病人人均醫(yī)藥費(fèi)用
2、變化,www.themegallery.com,提綱,第二節(jié) 醫(yī)院藥品采購(gòu)狀況 1、醫(yī)院采購(gòu)模式發(fā)展變化過(guò)程 2、醫(yī)院藥品采購(gòu)的過(guò)去和現(xiàn)在 3、藥價(jià)虛高的形成因素 4、存在問(wèn)題及建議,www.themegallery.com,提綱,第三節(jié) 醫(yī)院藥品使用狀況 1、醫(yī)院藥品銷(xiāo)售狀況 2、醫(yī)院暢銷(xiāo)品種介紹 3、醫(yī)藥代表 4、存在問(wèn)題,www.themegallery.
3、com,提綱,第四節(jié) 醫(yī)院藥品營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) 1、新醫(yī)改政策解讀 2、醫(yī)院未來(lái)采購(gòu)趨勢(shì) 3、九州通醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 4、探索與嘗試,www.themegallery.com,一、醫(yī)院概況,中國(guó)大陸地區(qū)2008年共有19712家醫(yī)院。其中三級(jí)醫(yī)院1192家,二級(jí)醫(yī)院6780家,一級(jí)醫(yī)院4989家。在各地區(qū)中,山東省醫(yī)院最多,河南次之,四川第三。廣東和江蘇醫(yī)院藥品銷(xiāo)售總額排名前列,但醫(yī)院數(shù)量排名相對(duì)靠后。
4、,--------數(shù)量及分布,www.themegallery.com,醫(yī)院概況,,,www.themegallery.com,www.themegallery.com,,各省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)數(shù)量,www.themegallery.com,各省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)數(shù)量,www.themegallery.com,醫(yī)院概況,,----醫(yī)院收入,www.themegallery.com,08年我國(guó)病人人均醫(yī)藥費(fèi)用變化,,,www.th
5、emegallery.com,08年我國(guó)病人人均醫(yī)藥費(fèi)用變化,www.themegallery.com,提綱,第二節(jié) 醫(yī)院藥品采購(gòu)狀況 1、簡(jiǎn)述醫(yī)院采購(gòu)模式變化 2、醫(yī)院藥品采購(gòu)的過(guò)去和現(xiàn)在 3、藥價(jià)虛高的形成因素 4、存在問(wèn)題及建議,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,,,,,,供不應(yīng)求,自主上門(mén)采購(gòu),供大于求,生產(chǎn)企業(yè)直銷(xiāo),供大于求,開(kāi)始招標(biāo)采購(gòu),供大于求,網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),---
6、--采購(gòu)模式變化,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,,,2000年前醫(yī)院實(shí)行自主采購(gòu)方式,,,,2000年政府出臺(tái)新政,2001年醫(yī)院開(kāi)始集中招標(biāo)采購(gòu),分水嶺,-----采購(gòu)模式變化,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,上個(gè)世紀(jì)九十年代以前:藥品供不應(yīng)求。藥品供應(yīng)體制完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),藥品流通渠道僅限于國(guó)家的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)批發(fā)。 醫(yī)院采購(gòu)藥品時(shí),自主上門(mén)且按藥品批發(fā)價(jià)格采購(gòu)。 采購(gòu)員(或醫(yī)生
7、)與藥品生產(chǎn)企業(yè)(業(yè)務(wù)人員)沒(méi)有直接的業(yè)務(wù)關(guān)系。 藥品批發(fā)企業(yè)能夠給醫(yī)院的好處僅僅是3%-5%的價(jià)格折讓?zhuān)ü珜?duì)公明折)和一次年終答謝宴席。,------過(guò)去,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,九十年代初至二零零零年:國(guó)家為了彌補(bǔ)政府財(cái)政投入的不足,開(kāi)始允許醫(yī)院從藥品生產(chǎn)企業(yè)直接購(gòu)進(jìn)藥品,允許醫(yī)院賺取進(jìn)貨價(jià)與批發(fā)價(jià)之間的差額。 藥品生產(chǎn)企業(yè)給醫(yī)院的藥品價(jià)格折讓明顯高于批發(fā)企業(yè)( 10%-20% ),因此,醫(yī)院
8、與生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)量劇增,藥品批發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售則明顯下滑,導(dǎo)致此期間國(guó)營(yíng)藥品批發(fā)企業(yè)大量破產(chǎn)倒閉。 生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)人員(或醫(yī)藥代表)自此與醫(yī)院有了緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系!商業(yè)賄賂現(xiàn)象在不知不覺(jué)中形成、蔓延、滋長(zhǎng)起來(lái)!,------過(guò)去,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,醫(yī)院力壓藥價(jià):由于醫(yī)院每年將返利數(shù)額多少作為考核采購(gòu)人員的重要指標(biāo),因此,采購(gòu)員在采購(gòu)藥品時(shí),首先考慮的因素是價(jià)格折讓是否到位,因此大部分返利是公對(duì)公折讓?zhuān)?/p>
9、部分返利才是公對(duì)私的回扣。 醫(yī)藥代表開(kāi)始出現(xiàn):最初的醫(yī)藥代表由外資或合資藥廠派出,專(zhuān)做新藥學(xué)術(shù)推廣,只送小禮品(現(xiàn)在依然如此),沒(méi)有現(xiàn)金回扣。國(guó)內(nèi)藥廠醫(yī)藥代表還非常少!在此期間,藥品價(jià)格穩(wěn)定而合理,商業(yè)賄賂面窄量小。,-----過(guò)去,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,良好的政策背景 90年代中期至2000年,國(guó)家政策允許醫(yī)院發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用,建立藥品采購(gòu)談判機(jī)制,壓低藥品采購(gòu)價(jià)格,鼓勵(lì)醫(yī)院賺
10、取合理的藥品利益。在這樣的政策引導(dǎo)下,醫(yī)院主動(dòng)采取千方百計(jì)盡可能壓低藥品采購(gòu)價(jià)格,保障藥品利潤(rùn)合理地公開(kāi)地流向醫(yī)院,這樣就從源頭上就阻斷了商業(yè)賄賂的渠道,使商業(yè)賄賂成為無(wú)源之水,無(wú)法泛濫!藥品價(jià)格也自然長(zhǎng)期穩(wěn)定在合理的水平。,-----分析原因,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,新政出臺(tái):2000年以后,政府為了把藥品價(jià)格降下來(lái),讓利于百姓,制定出:一、醫(yī)院藥品實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu);二、醫(yī)院藥品價(jià)格只能順加15
11、%銷(xiāo)售;三、不允許醫(yī)院接受批發(fā)企業(yè)的價(jià)格折讓政策,經(jīng)過(guò)10年的采購(gòu)實(shí)踐證明, “三個(gè)政策”出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。藥品價(jià)格非但沒(méi)有降下來(lái),反而造成“藥價(jià)虛高”、百姓“看病難、看病貴”之惡果。,----現(xiàn)狀,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,自2000年新政實(shí)施以來(lái),導(dǎo)致藥品價(jià)格逐年上升,是由于醫(yī)院失去了采購(gòu)的話語(yǔ)權(quán)和決定權(quán),醫(yī)院采購(gòu)價(jià)徹底失控造成的。醫(yī)院采購(gòu)藥品時(shí),統(tǒng)一執(zhí)行中標(biāo)價(jià),中標(biāo)價(jià)是由衛(wèi)生部門(mén)招標(biāo)確定的,中標(biāo)價(jià)是否存在
12、問(wèn)題、是否合理已不是醫(yī)院自己所能決定的。醫(yī)院失去了采購(gòu)的話語(yǔ)權(quán)和決定權(quán)、國(guó)家也不允許醫(yī)院收取任何形式的藥品價(jià)格折讓?zhuān)虼酸t(yī)院也就沒(méi)有壓價(jià)砍價(jià)的積極性,醫(yī)院采購(gòu)藥品時(shí)的討價(jià)還價(jià)機(jī)制徹底消失后,高價(jià)藥從此就像洪水般涌入醫(yī)院,且呈泛濫之勢(shì)?!叭齻€(gè)政策”究竟出了什么問(wèn)題?,----分析原因,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,2000年4月24日衛(wèi)生部下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集 中招標(biāo)采購(gòu)試點(diǎn)管理工作的通知》。
13、全國(guó)各省(自治區(qū))、直轄市陸續(xù)實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)方式。藥品招標(biāo)給中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大影響。 藥品集中招標(biāo)采購(gòu)是醫(yī)院采購(gòu)模式變化的分水嶺 。,政策問(wèn)題一,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,質(zhì)量層次,指標(biāo)權(quán)重,指標(biāo)設(shè)置,招標(biāo)收費(fèi),行政干預(yù),五個(gè)方面,----招標(biāo)方法存在隱患,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,----招標(biāo)方法存在隱患,www.themegallery.com,醫(yī)院
14、采購(gòu)狀況,質(zhì)量?jī)?yōu)先?,質(zhì)量評(píng)優(yōu)≠質(zhì)量無(wú)憂(yōu),文件規(guī)定,存在問(wèn)題,,,----劃分質(zhì)量層次隱患,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,質(zhì)量?jī)?yōu)先?,藥品生產(chǎn)過(guò)程>藥品評(píng)審過(guò)程,文件規(guī)定,,導(dǎo)致結(jié)果,,----指標(biāo)設(shè)置隱患,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,價(jià)格合理?,中標(biāo)價(jià)格≠合理價(jià)格,----價(jià)格權(quán)重隱患,文件規(guī)定,,導(dǎo)致結(jié)果,,www.themegallery.com,同廠同規(guī)格中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比較,
15、www.themegallery.com,同廠同規(guī)格中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比較,www.themegallery.com,中成藥同廠同規(guī)中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比較,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,直接免費(fèi),招標(biāo)程序合法≠招標(biāo)收費(fèi)合法,中介收費(fèi),--收費(fèi)隱患,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,“質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理”原則被錯(cuò)誤理解、錯(cuò)誤實(shí)施。國(guó)家實(shí)施藥品集中招標(biāo)采購(gòu)首先是為了解決“藥價(jià)虛高”問(wèn)題,其次是為了
16、規(guī)范藥品采購(gòu)行為,打擊商業(yè)賄賂,保障藥品質(zhì)量安全有效?!百|(zhì)量?jī)?yōu)先”應(yīng)該理解為優(yōu)先評(píng)價(jià)藥品“安全、有效”性,而不是優(yōu)先評(píng)價(jià)“誰(shuí)最優(yōu)質(zhì)”.“招標(biāo)辦”不是“評(píng)優(yōu)辦”。 藥品是保障公民健康的基礎(chǔ)消費(fèi)品,它不同于其他消費(fèi)品。藥品只要“安全、有效”能達(dá)到治療目的,它就是百姓心中的好藥、合格藥。,---對(duì)現(xiàn)行招標(biāo)方式的評(píng)價(jià)分析,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,不應(yīng)該人為地用美國(guó)FDA、歐盟GMP、GE認(rèn)證、專(zhuān)利技術(shù)、、知名
17、度、包裝、企業(yè)規(guī)模、納稅等其他因素將藥品劃分為三六九等。 中國(guó)目前依然是發(fā)展中國(guó)家,政府提供的醫(yī)改資金非常有限(主要用于保障基本醫(yī)療服務(wù))。因此,如何節(jié)約、高效、科學(xué)地使用寶貴的醫(yī)改資金,有效解決百姓“看病貴”問(wèn)題,才是各級(jí)政府和衛(wèi)生主管部門(mén)首先解決的課題。 建議將“質(zhì)量?jī)?yōu)先”原則改為“安全有效”原則??刂扑幤焚|(zhì)量的關(guān)鍵因素是藥品的生產(chǎn)環(huán)節(jié),而不是流通和使用環(huán)節(jié)。只有切實(shí)加強(qiáng)對(duì)藥品生產(chǎn)全過(guò)程的控制和監(jiān)管,才是保證藥品質(zhì)量的最有
18、效措施。,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,“藥品招標(biāo)”只是流通環(huán)節(jié)和使用環(huán)節(jié)之間的一個(gè)主觀評(píng)審過(guò)程,招標(biāo)機(jī)構(gòu)審核的內(nèi)容也僅僅是藥品生產(chǎn)企業(yè)提供的有關(guān)資質(zhì)材料,即便是資質(zhì)經(jīng)審核后確認(rèn)為“合法有效”,也并不能保證藥品質(zhì)量就合格、不存在問(wèn)題。 在藥品招標(biāo)中,主張“質(zhì)量?jī)?yōu)先”只是試圖保證中標(biāo)藥品不出質(zhì)量問(wèn)題的美好愿望,是沒(méi)有實(shí)際意義的“紙上談兵”。國(guó)家實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)已近十年,假藥劣藥大案均出自藥品集中招標(biāo)采
19、購(gòu) (廣東的齊二藥假藥案共造成11人死亡) 。,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,“質(zhì)量?jī)?yōu)先”問(wèn)題不僅表現(xiàn)在中標(biāo)藥品存在質(zhì)量問(wèn)題,還表現(xiàn)在中標(biāo)藥品價(jià)格虛高。在過(guò)去10年的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)中,部分生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))企業(yè)為謀取暴利,打著“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的幌子,高價(jià)投標(biāo),損壞百姓利益。,藥品利潤(rùn),www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,近年來(lái)隨著政府招標(biāo)功能的不斷延伸,衛(wèi)生主管部門(mén)爭(zhēng)先恐后地對(duì)醫(yī)院的藥品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一
20、招標(biāo)管理,將原屬于醫(yī)院的藥品經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和藥品使用權(quán)紛紛收到自己手中,這種集中招標(biāo)采購(gòu)體制運(yùn)作幾年弊端很多,民怨滋生。“如何選擇和使用藥品”是醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),應(yīng)當(dāng)受到社會(huì)的保護(hù)和上級(jí)行政部門(mén)的尊重,不能簡(jiǎn)單地用行政和經(jīng)濟(jì)手段來(lái)干預(yù)和處理。,---醫(yī)院對(duì)集中招標(biāo)采購(gòu)的異議,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,集中招標(biāo)采購(gòu)給醫(yī)院帶來(lái)許多無(wú)法解決的問(wèn)題:藥品的市場(chǎng)供低于中標(biāo)價(jià)問(wèn)題,配送問(wèn)題,藥品選擇問(wèn)題,不良反應(yīng)問(wèn)題,
21、付款方式問(wèn)題,到期藥品的處理問(wèn)題,特殊藥品和普通藥品的采購(gòu)差異問(wèn)題、合理利潤(rùn)下降問(wèn)題等,都讓醫(yī)院在藥品選擇和使用上失去了自主權(quán)和主動(dòng)權(quán)。客觀上加重了醫(yī)院的負(fù)擔(dān)和壓力,集中招標(biāo)采購(gòu)沒(méi)有收到什么實(shí)際效果。,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,藥品順加15%政策-錯(cuò)誤導(dǎo)向 該政策誤導(dǎo)醫(yī)院只買(mǎi)貴的,不買(mǎi)對(duì)的。藥品購(gòu)進(jìn)價(jià)格越高,藥品順加15%后,醫(yī)院賺的越多,這種加價(jià)政策直接刺激醫(yī)院“只買(mǎi)貴的,不買(mǎi)對(duì)的”。相反,醫(yī)院藥品購(gòu)進(jìn)
22、價(jià)越低,順加15%后,醫(yī)院賺的越少。因此醫(yī)院采購(gòu)藥品時(shí),沒(méi)有壓價(jià)的積極性。此政策對(duì)降低藥品價(jià)格、減輕百姓負(fù)擔(dān)毫無(wú)積極作用。 相反,它對(duì)醫(yī)院采購(gòu)高價(jià)藥、過(guò)度使用高價(jià)藥,起到推波助瀾作用!這是高價(jià)藥在醫(yī)院暢銷(xiāo)的關(guān)鍵因素!,政策問(wèn)題二,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,不允許醫(yī)院接受批發(fā)企業(yè)的銷(xiāo)售折讓-錯(cuò)誤導(dǎo)向這完全不符合商業(yè)常理,這種政策阻斷了藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),主動(dòng)降低藥品價(jià)格的唯一渠道,使“讓利于百姓”成為無(wú)源之
23、水。事后商業(yè)折扣是國(guó)際上通用的降低產(chǎn)品價(jià)格的合法的有效途徑之一,只要按合同將折扣金額準(zhǔn)確記錄入財(cái)務(wù)賬簿,事后商業(yè)折扣屬于合法收入,不應(yīng)禁止。此政策完全違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,是完全錯(cuò)誤的。在政府投入不足前提下,政府應(yīng)允許和鼓勵(lì)醫(yī)院利用市場(chǎng)機(jī)制作用,盡可能降低藥品采購(gòu)價(jià)格,并合理賺取實(shí)際采購(gòu)價(jià)與中標(biāo)價(jià)之間的利潤(rùn),以彌補(bǔ)政府投入不足。同時(shí)鼓勵(lì)醫(yī)院主動(dòng)降低藥品零售價(jià)格,讓利于百姓。,政策問(wèn)題三,www.themegallery.com,醫(yī)院采
24、購(gòu)狀況,在新醫(yī)改中政府要加大投入,但投入畢竟有限,政府不可能大包大攬,全部承擔(dān)公立醫(yī)院的費(fèi)用不足,政府只能通過(guò)發(fā)揮社會(huì)各方面優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)醫(yī)院、藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)共同參與,充分利用市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,在各方合理賺取正常利潤(rùn)的前提下,才能有效降低藥品價(jià)格。,醫(yī)院,配送商,藥廠,www.themegallery.com,,政府如果不允許醫(yī)院賺取合理利潤(rùn),那么醫(yī)院就沒(méi)有降低藥價(jià)的積極性,那么藥價(jià)虛高問(wèn)題就徹底解決不了,政府的巨額投入很可能將掉入藥價(jià)虛高
25、的“黑洞”。,醫(yī)改投入,www.themegallery.com,,古人云:授人以魚(yú),不如授人以漁。輸血不如造血,只有先建立醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展的體制,政府的巨額投入才不會(huì)“打水漂”,醫(yī)改才能穩(wěn)健、持續(xù)地進(jìn)行下去,否則,醫(yī)改之步伐在坎坷中又能走多遠(yuǎn)?,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,醫(yī)藥不分:就難以切斷藥品銷(xiāo)售與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。醫(yī)院賣(mài)的藥越多、越貴,醫(yī)院就賺得越多,導(dǎo)致醫(yī)院對(duì)醫(yī)生的大處方、濫用藥現(xiàn)象“睜只眼,閉只
26、眼”。 管辦不分:導(dǎo)致打擊商業(yè)賄賂名存實(shí)亡。衛(wèi)生主管部門(mén)與醫(yī)院就是“一家人”,醫(yī)院和醫(yī)生就是衛(wèi)生主管部門(mén)的“孩子”,衛(wèi)生主管部門(mén)、醫(yī)院、醫(yī)生形成利益共同體,“孩子”為“家長(zhǎng)”賺錢(qián)而違規(guī)犯錯(cuò),“家長(zhǎng)”卻要“懲罰”,邏輯上顯然自相矛盾,沒(méi)有道理,操作上也是無(wú)法行通的!打擊商業(yè)賄賂必然力不從心、徒有虛名也是情理之中的事!,----管理體制存在問(wèn)題,www.themegallery.com,醫(yī)院采購(gòu)狀況,取消醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品順加15%政策;允許
27、醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用談判機(jī)制自主確定藥品采購(gòu)價(jià);允許醫(yī)院收取合理的商業(yè)折扣,允許醫(yī)院利用市場(chǎng)價(jià)格調(diào)節(jié)機(jī)制賺取合理利潤(rùn);允許醫(yī)院收取合理的商業(yè)折扣; 只有這樣,才能使醫(yī)院從藥價(jià)虛高的推手變成藥價(jià)虛高的抵御者、治理者。價(jià)格虛高的藥品首先會(huì)遇到醫(yī)院的強(qiáng)烈抵制,其次,即使價(jià)格虛高藥品在醫(yī)院使用,但利潤(rùn)被醫(yī)院合法、合理地收繳并控制后,醫(yī)藥代表就沒(méi)有了利潤(rùn)操作空間,灰色利潤(rùn)空間被釜底抽薪,商業(yè)賄賂現(xiàn)象自然會(huì)減少。,---建議,www.t
28、hemegallery.com,提綱,第三節(jié) 醫(yī)院藥品使用狀況 1、醫(yī)院藥品銷(xiāo)售狀況 2、醫(yī)院暢銷(xiāo)品種介紹 3、醫(yī)藥代表 4、存在問(wèn)題,www.themegallery.com,醫(yī)院藥品使用狀況,www.themegallery.com,,,,,,,,,,,,,,,,處方藥,普藥,OTC,大型綜合醫(yī)藥物流企業(yè)專(zhuān)業(yè)商業(yè)公司,大型綜合醫(yī)藥物流企業(yè)大型快批/快配公司,快批/快配公司大型連鎖藥店
29、自然人,,,大型綜合醫(yī)院大型專(zhuān)科醫(yī)院中型綜合醫(yī)院縣醫(yī)院,大中型綜合醫(yī)院專(zhuān)科醫(yī)院縣醫(yī)院城市社區(qū)醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院村衛(wèi)生室連鎖藥店/藥店商超,連鎖藥店單體藥店商超社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院村衛(wèi)生室,,,,,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn),職工醫(yī)保目錄品種自費(fèi)藥,醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)自費(fèi),城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),,居民醫(yī)保目錄品種,新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)自費(fèi),,,,職工醫(yī)保目錄品種,居民醫(yī)保目錄品種、基本藥物,基本
30、藥物,,,,基本藥物、居民醫(yī)藥目錄品種,基本藥物、新農(nóng)合目錄品種,醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)自費(fèi),新型農(nóng)村合作醫(yī)療,自費(fèi)報(bào)銷(xiāo),自我醫(yī)療,醫(yī)院藥品使用狀況,www.themegallery.com,醫(yī)院銷(xiāo)售狀況,,,,從2003年開(kāi)始,中國(guó)醫(yī)院藥品銷(xiāo)售每年以超過(guò)10%的速度增長(zhǎng),2008年,在經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的影響下,增長(zhǎng)速度超過(guò)17%,達(dá)到3500億,總量絕對(duì)值持續(xù)增大。,醫(yī)院藥品使用狀況,www.themegallery.com,醫(yī)院終端市場(chǎng)份額
31、變化(2001-2008),80.75%,73.17%,醫(yī)院藥品使用狀況,www.themegallery.com,零售終端市場(chǎng)份額變化(2001-2008),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,19.25%,26.83%,醫(yī)院藥品使用狀況,www.themegallery.com,醫(yī)院藥品使用狀況,www.themegallery.com,藥品終端市場(chǎng)變化(2001-2009),從2001年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)藥店數(shù)量迅速擴(kuò)張,使得醫(yī)院
32、終端藥品消耗份額連續(xù)多年下滑,從2001年超過(guò)80%的份額,下滑到2008年的73.17%,所占市場(chǎng)總額比例有所下(絕對(duì)值依然保持持續(xù)增長(zhǎng))。,醫(yī)院藥品使用狀況,www.themegallery.com,化學(xué)藥品使用情況,抗生素類(lèi),抗腫瘤類(lèi),心血管類(lèi),消化類(lèi),血液造血類(lèi),神經(jīng)系統(tǒng)類(lèi),24.04%,8.53%,17.4%,www.themegallery.com,醫(yī)院藥品使用狀況,抗生素雄居榜首:中國(guó)藥品市場(chǎng)一大特色。2008年市場(chǎng)
33、份額為24.04%,連續(xù)幾年保持下滑趨勢(shì),今后逐步與世界接軌。 抗腫瘤藥物:排名第二:2006年后,增長(zhǎng)速度超過(guò)心血管類(lèi)藥物,2008年市場(chǎng)份額達(dá)到17.40% 心血管類(lèi)藥物:第三,2005年前保持較高速度增長(zhǎng),2008年市場(chǎng)份額為13.39% 消化系統(tǒng)用藥:排名第四,呈逐年略降趨勢(shì),2008年市場(chǎng)份額為12.52% 神經(jīng)系統(tǒng)藥物:逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),2008年市場(chǎng)份額為8.53%,---化學(xué)藥品使用情況,www.themegalle
34、ry.com,醫(yī)院藥品使用狀況,24.04%,23.7%,27.8%,27.4%,---抗生素使用趨勢(shì),www.themegallery.com,----抗生素前10位排名,Ⅰ、頭孢替安Ⅱ、左氧氟沙星Ⅲ、頭孢呋辛Ⅳ、頭孢米諾Ⅴ、舒巴坦納/頭孢哌酮納Ⅵ、頭孢孟多酯Ⅶ、頭孢吡肟Ⅷ、莫昔沙星Ⅸ、哌拉西林/三唑巴坦Ⅹ、美羅培南,醫(yī)院藥品使用狀況,www.themegallery.com,醫(yī)院藥品使用狀況,12.2%,17.4%
35、,---抗腫瘤藥使用趨勢(shì),www.themegallery.com,----抗腫瘤藥前10位排名,Ⅰ、多烯他賽Ⅱ、紫杉醇Ⅲ、胸腺肽a1Ⅳ、奧沙利鉑Ⅴ、胸腺五肽Ⅵ、重組人粒細(xì)胞集落刺激因子Ⅶ、霉酚酸酯Ⅷ、吉西他濱Ⅸ、卡培他濱Ⅹ、他克莫司,醫(yī)院藥品使用狀況,www.themegallery.com,醫(yī)院藥品使用狀況,15.1%,13.39%,16.3%,---心血管類(lèi)藥使用趨勢(shì),www.themegallery.com,醫(yī)
36、院藥品使用狀況,Ⅰ、氨氯地平Ⅱ、前列地爾Ⅲ、復(fù)合輔酶Ⅳ、桂哌齊特Ⅴ、磷酸肌酸鈉Ⅵ、硝苯地平Ⅶ、阿托伐他汀鈣Ⅷ、單硝酸異山梨酯Ⅸ、纈沙坦Ⅹ、果糖二磷酸鈉,----心血管類(lèi)藥物前10位排名,www.themegallery.com,消化類(lèi)藥使用趨勢(shì),13.1%,12.52%,12.3%,www.themegallery.com,消化系統(tǒng)用藥前10位排名,Ⅰ、奧美拉唑Ⅱ、泮托拉唑Ⅲ、阿卡波糖Ⅳ、低精蛋白鋅胰島素、甘精胰
37、島素、精蛋白生物合成人胰島素(預(yù)混30R)、精蛋白生物合成人胰島素(預(yù)混30R) 、蛋白生物合成人胰島素(預(yù)混50R)Ⅴ、托烷司瓊Ⅵ、多烯磷脂酰膽堿Ⅶ、左卡尼?、?、腹膜透析液Ⅸ、埃索美拉唑Ⅹ、復(fù)方甘草甜素,www.themegallery.com,神經(jīng)系統(tǒng)藥物使用趨勢(shì),5.9%,8.53%,www.themegallery.com,神經(jīng)系統(tǒng)藥物用藥前10位排名,Ⅰ、神經(jīng)節(jié)苷酯Ⅱ、二異丙酚Ⅲ、奧拉西坦Ⅳ、小牛血去蛋白
38、提取物Ⅴ、依達(dá)拉奉Ⅵ、七氟烷Ⅶ、長(zhǎng)春西汀Ⅷ、奧氮平Ⅸ、鼠神經(jīng)生長(zhǎng)因子Ⅹ、帕羅西汀,www.themegallery.com,中成藥品使用情況-總述,抗腫瘤類(lèi),呼吸類(lèi),消化類(lèi),婦科類(lèi),37.42%,5.49%,15.94%,心血管類(lèi),骨骼肌肉類(lèi),www.themegallery.com,中成藥品使用情況-總述,心腦血管類(lèi)藥品:多年穩(wěn)居榜首,2008年占據(jù)37.42%市場(chǎng),銷(xiāo)量平穩(wěn)。腫瘤疾病類(lèi)藥品:位居第二,2008年約占15
39、.94%市場(chǎng),逐年略升。呼吸類(lèi)藥品:第三,約占11.15%市場(chǎng),逐年略降。運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)用藥:排名第四,2006年銷(xiāo)量猛增。2008年占據(jù)8.29%份額。消化類(lèi)藥品:排名第五,約占7.35%市場(chǎng),逐年萎縮明顯。婦科用藥:排名第六,約占5.08%市場(chǎng),保持良好上升勢(shì)頭。,www.themegallery.com,心血管類(lèi)中成藥使用趨勢(shì),38.86%,37.42%,心腦血管中藥:多年穩(wěn)居榜首,2008年占據(jù)37.42%市場(chǎng),銷(xiāo)量平穩(wěn)。,w
40、ww.themegallery.com,心腦血管類(lèi)藥品前10位排名,Ⅰ、銀杏葉注射劑Ⅱ、丹紅注射液Ⅲ、醒腦靜注射液Ⅳ、血栓通注射液Ⅴ、銀杏達(dá)莫注射液Ⅵ、銀杏葉片Ⅶ、參麥注射液Ⅷ、通心絡(luò)膠囊Ⅸ、復(fù)方丹參滴丸Ⅹ、川芎嗪注射液,www.themegallery.com,抗腫瘤類(lèi)中成藥使用趨勢(shì),15.63%,15.94%,腫瘤疾病類(lèi)藥品:位居第二,2008年約占15.94%市場(chǎng),逐年略升。,www.themegallery.c
41、om,抗腫瘤類(lèi)藥品前10位排名,Ⅰ、康艾注射液Ⅱ、參芪扶正注射液Ⅲ、香菇多糖注射液Ⅳ、金水寶膠囊Ⅴ、艾迪注射液Ⅵ、復(fù)方苦參注射液Ⅶ、安康欣膠囊Ⅷ、鴉膽子油乳注射液Ⅸ、槐耳顆粒Ⅹ、康萊特注射液,www.themegallery.com,呼吸類(lèi)中成藥使用趨勢(shì),12.31%,11.15%,呼吸類(lèi)藥品:排名第三,2008年約占11.15%市場(chǎng),逐年略降。,www.themegallery.com,呼吸系統(tǒng)中藥前10位排名,Ⅰ、
42、炎琥寧注射液Ⅱ、痰熱清注射液Ⅲ、喜炎平注射液Ⅳ、百令膠囊Ⅴ、血必凈注射液Ⅵ、復(fù)方鮮竹瀝液Ⅶ、蒲地蘭消炎口服液Ⅷ、一清膠囊Ⅸ、丹參酮膠囊Ⅹ、感冒清熱顆粒,www.themegallery.com,骨骼肌肉類(lèi)中成藥使用趨勢(shì),5.79%,8.29%,排名第四,2006年銷(xiāo)量猛增。2008年占據(jù)8.29%份額。,www.themegallery.com,運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)藥品前10位排名,Ⅰ、消痛貼膏Ⅱ、仙靈骨葆膠囊Ⅲ、強(qiáng)骨膠囊Ⅳ
43、、骨康膠囊Ⅴ、龍血竭膠囊Ⅵ、愈傷靈膠囊Ⅶ、金天格膠囊Ⅷ、定風(fēng)止痛膠囊Ⅸ、盤(pán)龍七片Ⅹ、新型狗皮膏,www.themegallery.com,消化類(lèi)中成藥使用趨勢(shì),8.67%,6.47%,排名第五,約占7.35%市場(chǎng),逐年萎縮明顯。,www.themegallery.com,消化系統(tǒng)藥品前10位排名,Ⅰ、苦參堿注射液Ⅱ、邁之靈片Ⅲ、復(fù)方鱉甲軟肝片Ⅳ、草木犀流浸液片Ⅴ、六味安消膠囊Ⅵ、參芪降糖顆粒Ⅶ、水飛薊賓膠囊Ⅷ、
44、腸泰口服液Ⅸ、氣滯胃痛顆粒Ⅹ、麻仁軟膠囊,www.themegallery.com,婦科類(lèi)中成藥使用趨勢(shì),4.78%,5.49%,排名第六,約占5.08%市場(chǎng),保持良好上升勢(shì)頭。,www.themegallery.com,醫(yī)院藥品使用狀況,Ⅰ、桂枝茯苓膠囊Ⅱ、紅核婦潔洗液Ⅲ、紅金消結(jié)膠囊Ⅳ、保婦康栓Ⅴ、小金膠囊Ⅵ、舒康凝膠劑Ⅶ、乳癖散結(jié)膠囊Ⅷ、散結(jié)鎮(zhèn)痛膠囊Ⅸ、坤復(fù)康膠囊Ⅹ、經(jīng)帶寧膠囊,---婦科用藥前10位排名,w
45、ww.themegallery.com,醫(yī)藥代表,本次新醫(yī)改國(guó)家鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)直接投標(biāo)、直接將中標(biāo)藥品配送到醫(yī)院,由此可以推斷,今后生產(chǎn)企業(yè)直銷(xiāo)模式將會(huì)展現(xiàn)出勃勃生機(jī),越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)參與藥品流通領(lǐng)域,直接配送。 生產(chǎn)企業(yè)直銷(xiāo)的是高毛利藥品,尤其是需要臨床推廣的品種。品種數(shù)量雖然不多,但金額很大,銷(xiāo)售環(huán)節(jié)少,工作流程簡(jiǎn)單,其主要業(yè)務(wù)活動(dòng)就是利用各種手段搞好院長(zhǎng)、藥劑科主任、醫(yī)生的人際關(guān)系,這是藥品能否暢銷(xiāo)的關(guān)鍵因素。,www.t
46、hemegallery.com,,搶占醫(yī)療市場(chǎng)就是搶占醫(yī)院,搶占醫(yī)院就是搶占醫(yī)生!誰(shuí)手上掌握的醫(yī)生多,誰(shuí)的銷(xiāo)售就好!為了爭(zhēng)奪醫(yī)生這個(gè)人力資源,各企業(yè)都派出大批的臨床醫(yī)藥代表,展開(kāi)臨床促銷(xiāo)攻勢(shì)。 據(jù)2008年統(tǒng)計(jì),每年通過(guò)醫(yī)藥代表給醫(yī)生約1500億的回扣。,www.themegallery.com,醫(yī)藥代表,目前全國(guó)有醫(yī)藥代表200多萬(wàn),每年人均支出藥品回扣約7.5萬(wàn)元大部分是生產(chǎn)企業(yè)外派員工;其次是個(gè)人代理商聘用員工;少量是專(zhuān)
47、銷(xiāo)醫(yī)院的批發(fā)公司員工。,www.themegallery.com,醫(yī)藥代表,賄賂手段多樣化:有的采取直接給予貴重禮物;有的假借科研費(fèi)、臨床觀察費(fèi)、贊助費(fèi)、返利款等名義給予現(xiàn)金賄賂;有的安排旅游、出國(guó)考察給予賄賂。 賄賂對(duì)象復(fù)雜化:從醫(yī)院院長(zhǎng)、科室主任、采購(gòu)人員、醫(yī)生、藥房藥師、庫(kù)房保管、財(cái)務(wù)人員、甚至醫(yī)院的門(mén)衛(wèi)保安人員,一直到衛(wèi)生主管部門(mén)相關(guān)人員、物價(jià)部門(mén)相關(guān)人員、招標(biāo)部門(mén)相關(guān)人員、醫(yī)保部門(mén)相關(guān)人員、政府其他要員,他們都是被公關(guān)、
48、被拉攏的對(duì)象。,www.themegallery.com,存在問(wèn)題,,,濫用藥,,,,用藥整體現(xiàn)狀,用貴藥,www.themegallery.com,存在問(wèn)題,----藥價(jià)虛高醫(yī)患矛盾突出,,,www.themegallery.com,存在問(wèn)題,患者無(wú)法在醫(yī)院買(mǎi)到物美價(jià)廉的好藥,www.themegallery.com,存在問(wèn)題,中國(guó)抗生素的用量是美國(guó)的600倍 中國(guó)住院患者的抗生素使用率高達(dá)80%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出世界衛(wèi)生組織30%的界限
49、。 我國(guó)每年約有20萬(wàn)人死于藥品不合理使用,其中40%(8萬(wàn)人)死于抗生素濫用歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,抗生素的使用量平均只有10%,美國(guó)為8%,www.themegallery.com,存在問(wèn)題,--濫用藥醫(yī)療資源 浪費(fèi)驚人?。?!,www.themegallery.com,存在問(wèn)題,他們是賣(mài)了耕牛、生豬、糧食來(lái)治病的。。。。。,------百姓因病致窮十分普遍,www.themegallery.com,提綱,第四節(jié) 醫(yī)院藥品營(yíng)銷(xiāo)趨
50、勢(shì) 1、新醫(yī)改政策解讀 2、醫(yī)院未來(lái)采購(gòu)趨勢(shì) 3、九州通醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn) 4、探索與嘗試,www.themegallery.com,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,中央政府:政策與投資,地方政府:落實(shí)新醫(yī)改,制藥企業(yè),醫(yī)療機(jī)構(gòu),發(fā)改委,衛(wèi)生廳/局,社保廳/局,財(cái)政廳/局,科技廳/局,,藥品與醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,藥品招標(biāo),醫(yī)院改革,醫(yī)療服務(wù)體系,公共衛(wèi)生,職工目錄,居民目錄,新農(nóng)合目錄
51、,報(bào)銷(xiāo)政策,財(cái)政投入,稅收政策,創(chuàng)新政策,,SFDA,國(guó)家發(fā)改委,衛(wèi)生部,社保部,財(cái)政部,科技部,藥品生產(chǎn)(GMP),藥品流通(GSP),基本藥物,,藥品與醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,處方管理辦法藥品招標(biāo)采購(gòu)公立醫(yī)院改革醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)公共衛(wèi)生,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保目錄 城鎮(zhèn)居民醫(yī)保目錄 新農(nóng)合目錄,增加財(cái)政投入 制藥企業(yè)稅收政策,,創(chuàng)新政策,,批發(fā)企業(yè),,,新醫(yī)改政策解讀,參與醫(yī)改的部門(mén)及單位,www.themegallery.com,
52、新醫(yī)改政策解讀,四柱(四大體系)公共衛(wèi)生服務(wù)體系醫(yī)療服務(wù)體系醫(yī)療保障體系藥品供應(yīng)保障體系八梁管理體制機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制投入機(jī)制價(jià)格形成機(jī)制監(jiān)管機(jī)制科技創(chuàng)新與人才保障機(jī)制信息系統(tǒng)法律制度,www.themegallery.com,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,藥品供應(yīng)保障體系
53、(研發(fā)/生產(chǎn)/流通),公共衛(wèi)生&醫(yī)療服務(wù)體系,醫(yī)療保障體系,*我國(guó)目前一年醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用總支出近7000億元人民幣,其中60%以上由百姓自掏腰包;在城鎮(zhèn)44%的人沒(méi)有任何制度性醫(yī)療保障,在農(nóng)村這個(gè)比例高達(dá)80%;我國(guó)每13個(gè)人中,就有一人處于赤貧狀態(tài)(每人每天消耗不到1美元),其中有四分之一到三分之一的赤貧者與疾病直接有關(guān)。,CRO,藥品研發(fā),藥品生產(chǎn)企業(yè),銷(xiāo)售人員,推廣代理(自然人、推銷(xiāo)公司),一級(jí)批發(fā)(配送)直轄市 省
54、,二級(jí)批發(fā)(配送) 地級(jí)市,三級(jí)批發(fā)(配送)縣級(jí),大型三甲醫(yī)院 771所,1948個(gè)縣 8877所縣級(jí)醫(yī)院,婦幼保健所1995,二甲醫(yī)院,城市社區(qū)醫(yī)院2.8萬(wàn)個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,3.35萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),3.93萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,村診所,61.3萬(wàn)個(gè)行政村, 61.4萬(wàn)個(gè)村診所,連鎖藥店,單店,6500家,20—30萬(wàn),超市,689萬(wàn)醫(yī)護(hù)人員,其中醫(yī)事執(zhí)業(yè)藥師300多萬(wàn)人,醫(yī)生影響廣告影響,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保人群,+自費(fèi)患者,1.8
55、億基本收入2214.2億,支出1551.7億,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保,+自費(fèi)患者,4億,全國(guó)預(yù)計(jì),2000億元,新農(nóng)合人群,8.14億,人均100元,800—1200億億元,自主購(gòu)買(mǎi)者,+部分報(bào)銷(xiāo)者,廣告影響過(guò)去經(jīng)驗(yàn),新醫(yī)改政策解讀-四大體系,www.themegallery.com,新醫(yī)改政策解讀,1 向城鄉(xiāng)居民統(tǒng)一提供衛(wèi)生服務(wù) 2 確定基本醫(yī)療衛(wèi)生制度為公共產(chǎn)品 3 醫(yī)保最高支
56、付額增至平均工資6倍 4 以技養(yǎng)醫(yī),醫(yī)師將可多點(diǎn)執(zhí)業(yè) 5 擯棄市場(chǎng)化路線回歸公益本性,-----新醫(yī)改 新變化,www.themegallery.com,新醫(yī)改政策解讀,措施1:降低社區(qū)醫(yī)院診療費(fèi)用措施2:推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)措施3:“基層”藥全在報(bào)銷(xiāo)范圍措施4:看病花錢(qián)“保本定價(jià)”措施5:農(nóng)民工可享基本醫(yī)保措施6:藥品外包裝須標(biāo)示價(jià)格措施7:變以藥養(yǎng)醫(yī)為政
57、府買(mǎi)單措施8:人人擁有健康檔案措施9:醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn),---惠及老百姓的9大新舉措,www.themegallery.com,新醫(yī)改政策解讀,政府“多預(yù)防”百姓“少得病”政府“多保障”百姓“少擔(dān)憂(yōu)”政府“多監(jiān)管”百姓“少花錢(qián)”醫(yī)療“多網(wǎng)點(diǎn)”患者“少跑腿”醫(yī)院“多便捷”患者“少麻煩”,----百姓就醫(yī)藍(lán)圖,www.themegallery.com,新醫(yī)改政策解讀,1 以藥養(yǎng)醫(yī)的困局能破解嗎?2
58、; 8500億的醫(yī)改總盤(pán)子將怎么投入?3 基本藥物制度會(huì)不會(huì)引發(fā)市場(chǎng)洗牌4 新醫(yī)改會(huì)不會(huì)走回頭路?5 全民醫(yī)保,能否成為新醫(yī)改的突破口?6 看病難難在哪里?7 現(xiàn)行醫(yī)保制度的漏洞8 治本之策是全民醫(yī)保?,新醫(yī)改 新疑問(wèn),www.themegallery.com,新醫(yī)改政策解讀,亮點(diǎn)1、 醫(yī)療救助覆蓋困難家庭亮點(diǎn)2、 學(xué)生農(nóng)民三年內(nèi)享醫(yī)保亮點(diǎn)3、 部分醫(yī)療服務(wù)政府埋單亮點(diǎn)4、
59、 老百姓有望用上低價(jià)藥亮點(diǎn)5、 疾控傾斜婦幼慢性病患亮點(diǎn)6、 大醫(yī)院人擠人有望緩解亮點(diǎn)7、 醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)首次探索亮點(diǎn)8、 基層醫(yī)院都有全科醫(yī)生亮點(diǎn)9、 醫(yī)生分級(jí)收費(fèi)體現(xiàn)價(jià)值亮點(diǎn)10、以技養(yǎng)醫(yī)取消藥品加成亮點(diǎn)11、政府加大投入為民減負(fù),----新醫(yī)改11大亮點(diǎn),www.themegallery.com,新醫(yī)改政策解讀,一、理念創(chuàng)新:基本醫(yī)療衛(wèi)生制度成為公共產(chǎn)品二、全民醫(yī)保:緩解“看病貴”頑疾的良藥三、首次確立基本公共衛(wèi)生
60、服務(wù)均等化目標(biāo)四、建立基本藥物制度遏制虛高藥價(jià)五、增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi),推行醫(yī)藥分開(kāi)六、管辦分開(kāi)轉(zhuǎn)換政府職能七、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)改革破冰,----新醫(yī)改的七大創(chuàng)新,www.themegallery.com,新醫(yī)改政策解讀,一、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè):解決“看病貴”問(wèn)題。二、初步建立國(guó)家基本藥物制度:治藥價(jià)虛高“頑疾”。三、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系:解決結(jié)構(gòu)性“看病難”問(wèn)題。四、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化:保社會(huì)公平。五、推進(jìn)
61、公立醫(yī)院改革:破解“以藥養(yǎng)醫(yī)”難題。,----新醫(yī)改的五大看點(diǎn),www.themegallery.com,新醫(yī)改政策解讀,3年投入8500億元,平均每年2833.33億元支持5項(xiàng)新醫(yī)改工作這筆開(kāi)支全部是新增的2008年,政府衛(wèi)生預(yù)算開(kāi)支大約2500億元,占財(cái)政總支出的4.5%左右在未來(lái)的三年內(nèi),政府衛(wèi)生預(yù)算開(kāi)支將翻番中央政府與地方政府的責(zé)任分?jǐn)傊醒肱c地方 —— 4比6中央財(cái)政支出向中西部?jī)A斜8500億元的流向補(bǔ)需方:三分
62、之二,大約5600億元補(bǔ)供方:三分之一,大約2900億元,----政府投入-8500億元新增,www.themegallery.com,----3年5600億元“補(bǔ)需方”,基本醫(yī)療保障體系政府補(bǔ)貼新增:2000億元城鎮(zhèn)居民醫(yī)保 + 新農(nóng)合政府補(bǔ)貼: 1400億元計(jì)算公式:120元 × 受益者人數(shù) 11.5億 = 1380有些地方補(bǔ)貼水平要高于120元,估計(jì)至少多出20億元城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系支出:100億元小計(jì):每年1
63、500億元,3年共4500億元,其中新增估計(jì)為2000億元困難、關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)職工一次性參保補(bǔ)貼:2600億元城鄉(xiāng)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè):一次性100億元公共衛(wèi)生新增支出:900億元:每年280億元(每人20元× 14億人口)有些地方補(bǔ)貼水平要高,估計(jì)至少多出20億元小計(jì):每年300億元, 3年共900億元,www.themegallery.com,----3年2900億元“補(bǔ)供方”,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu):“3年支持2
64、000所縣醫(yī)院建設(shè)”:2000億元“完成2.9萬(wàn)所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)任務(wù)”:145億元(2.9 萬(wàn)×50萬(wàn)元)“多措并舉加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)”:55億公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu): 城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系:中醫(yī)院、傳染病院、精神病院、婦幼保健院和兒童醫(yī)院: 200億元:以上3個(gè)領(lǐng)域最為保守的開(kāi)支估計(jì)公立醫(yī)院(包括公立綜合醫(yī)院和專(zhuān)科醫(yī)院) 500億元:最多的估計(jì),2007年,所有公立醫(yī)院的政府投入為417億元因此,未來(lái)3年
65、公立醫(yī)院的政府投入估計(jì)會(huì)翻番即便如此,政府投入最多占公立醫(yī)院收入的15%左右,www.themegallery.com,----公立醫(yī)院改革,管辦分開(kāi):讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)與行政部門(mén)脫鉤。衛(wèi)生行政部門(mén)成為全行業(yè)的監(jiān)管者,實(shí)行屬地化監(jiān)管法人化 :公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面建立新型法人治理結(jié)構(gòu)。民營(yíng)化:放開(kāi)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域。部分公立醫(yī)院進(jìn)行轉(zhuǎn)制公共資源再布局:在農(nóng)村和基層建立公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),彌補(bǔ)和矯正市場(chǎng)失靈。,新醫(yī)改政策解讀,
66、www.themegallery.com,新醫(yī)改政策解讀,走向法人化:理事會(huì)+院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制理事會(huì)(“醫(yī)院管理委員會(huì)”)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理,理事會(huì)由利益相關(guān)者組成院長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理人事制度市場(chǎng)化:走向人力資源管理醫(yī)師成為自由職業(yè)者(“研究探索注冊(cè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè) ”)院長(zhǎng)成為職業(yè)經(jīng)理人(“逐步規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件,逐步形成一支職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理隊(duì)伍。 ”),----公立醫(yī)院改革,www.themegallery.com,新醫(yī)改政
67、策解讀,實(shí)施方案走上華山路:從多元化變成一元化“逐步取消藥品加成”新醫(yī)改《近期重點(diǎn)實(shí)施方案》第十八條藥品利潤(rùn)損失如何彌補(bǔ)?1:增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)2:調(diào)整(提高)部分技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距太大,標(biāo)準(zhǔn)難確定,操作困難3:增加政府投入藥價(jià)虛高形成巨大“黑洞”,政府有多少錢(qián)投入?投入是否會(huì)“打水漂”?,----藥品零差價(jià)政策,www.themegallery.com,新醫(yī)改政策解讀,醫(yī)藥分家的含義:剝離門(mén)診藥房醫(yī)藥分
68、家的前提:以藥養(yǎng)醫(yī)的終結(jié)條件:醫(yī)保覆蓋面達(dá)到90%醫(yī)保保障力度達(dá)到80%(即自付20%)醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制改變:按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌握醫(yī)療服務(wù)的自主定價(jià)權(quán):通過(guò)醫(yī)療服務(wù)獲取更高收入在上述條件不具備的時(shí)候,目前醫(yī)藥分開(kāi)時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的!醫(yī)藥分家的模式:醫(yī)院的自主選擇為了提高門(mén)診藥房的效率,可選擇由品牌藥店托管新醫(yī)改方案中原有新增內(nèi)容后來(lái)被取消,----藥事管理改革-醫(yī)藥分家的實(shí)行,www.themegallery.co
69、m,新醫(yī)改政策解讀,醫(yī)藥分家的后果藥店大競(jìng)爭(zhēng)與大發(fā)展品牌藥店進(jìn)入醫(yī)院醫(yī)藥分家的實(shí)施:暫時(shí)無(wú)法分離,3年以后可否實(shí)施?,www.themegallery.com,新醫(yī)改政策解讀,總原則:政府調(diào)控與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合 到2012年:調(diào)整政府管理藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格范圍國(guó)家基本藥物國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有壟斷性的特殊藥品 繼續(xù)降低藥品價(jià)格 全面核定國(guó)家基本藥物價(jià)格 臨床用量較大、個(gè)人負(fù)擔(dān)較重的非基本藥物價(jià)格 理順醫(yī)
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