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文檔簡介
1、改革開放以來,我國民辦高校發(fā)展迅速并取得很大成就,已經(jīng)成為我國高等教育的重要組成部分。但是民辦高校是一個自籌經(jīng)費、自負盈虧、自主辦學(xué)的顧客支持型民辦教育機構(gòu),這種與公辦高校完全不同的發(fā)展方式和運營模式,決定了我國民辦高校在辦學(xué)過程中將面臨著更多的辦學(xué)風(fēng)險。黑龍江東方學(xué)院就是這樣一所民辦高校。因此,對黑龍江東方學(xué)院的辦學(xué)風(fēng)險進行研究,制定規(guī)避和防范民辦高校辦學(xué)風(fēng)險的措施是十分有意義的研究。
通過對我國民辦高校的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,
2、指出了我國民辦高校具有市場化、多樣化、不均衡性的特征,描述了我國民辦高校所處的困境,指出民辦高校面臨的外部和內(nèi)部風(fēng)險及造成民辦高校發(fā)展,外部原因包括國家政策法規(guī)不完善、管理體制不健全、社會偏見和歧視。內(nèi)部原因包括辦學(xué)理念不科學(xué)、辦學(xué)特色不鮮明、內(nèi)部管理不規(guī)范、融資渠道不寬泛、產(chǎn)權(quán)制度不清晰。
運用SWOT分析法對黑龍江東方學(xué)院的外部的機會、威脅以及內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢進行了分析,指出在東方學(xué)院發(fā)展的背后存在著六大風(fēng)險:政策風(fēng)險、辦
3、學(xué)定位風(fēng)險、教育質(zhì)量風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、決策風(fēng)險、市場風(fēng)險。這些風(fēng)險相互交織,互相作用,如果不及時做好辦學(xué)風(fēng)險的防范和化解,將嚴(yán)重影響黑龍江東方學(xué)院的生存和發(fā)展。
針對黑龍江東方學(xué)院存在的六大辦學(xué)風(fēng)險問題,論文中提出了相應(yīng)的解決對策:樹立風(fēng)險意識,加強風(fēng)險防范,建立健全風(fēng)險預(yù)警機制;堅持科學(xué)發(fā)展,實施特色辦學(xué)戰(zhàn)略,防范辦學(xué)風(fēng)險;加強教育教學(xué)管理,提升師資水平,防范教學(xué)質(zhì)量風(fēng)險;完善財務(wù)管理體系,拓寬融資渠道,防范財務(wù)風(fēng)險;完善法人
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