民營(yíng)企業(yè)治理中的集權(quán)化問(wèn)題研究.pdf

1、改革開(kāi)放三十多年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)異軍突起，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得了舉足輕重的地位。但是伴隨著發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)也面臨越來(lái)越多的問(wèn)題，目前集中表現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)治理過(guò)程中的集權(quán)化問(wèn)題。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的管理方法也應(yīng)當(dāng)改進(jìn)，由發(fā)展初期的小工廠、小作坊模式逐漸過(guò)渡到現(xiàn)代企業(yè)治理模式，即權(quán)力高度集中模式過(guò)渡到所有權(quán)與控制權(quán)分離模式。但是這個(gè)改進(jìn)的過(guò)程是艱難的，并且很多民營(yíng)企業(yè)管理者沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)的治理模式需要改進(jìn)，在企業(yè)產(chǎn)值和規(guī)模增大的基礎(chǔ)上，繼續(xù)沿

2、用傳統(tǒng)的治理模式，因此我國(guó)相當(dāng)一部分的民營(yíng)企業(yè)治理模式都存在著缺陷，其中最為嚴(yán)重的就是集權(quán)化問(wèn)題。集權(quán)化不僅存在于民營(yíng)企業(yè)的股東會(huì)或股東大會(huì)中，也存在于董事會(huì)和管理層中，集權(quán)化問(wèn)題阻礙了企業(yè)的發(fā)展壯大，也造成了企業(yè)管理的失衡。
　　 本文在對(duì)民營(yíng)企業(yè)的概念進(jìn)行了全新的界定的同時(shí)，對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了歸納，并詳細(xì)分析了民營(yíng)企業(yè)治理中的集權(quán)化表現(xiàn)，具體分為三部分：大股東的集權(quán)化表現(xiàn)，主要表現(xiàn)為大股東對(duì)中小股東利益