基于項目管理的電視節(jié)目生產(chǎn)管理策略的研究.pdf

1、我國擁有世界上最大的電視觀眾市場，現(xiàn)有2262個頻道格局。各電視臺在節(jié)目內(nèi)容上的拼爭日趨激烈，高質(zhì)量的節(jié)目內(nèi)容成為電視臺生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。 本文旨在探討基于項目管理的電視節(jié)目生產(chǎn)管理問題，這對于我國電視產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)乃至文化產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用都有一定價值。把電視臺的管理高層從日常管理中解放出來并進行決策。 本文首先探討了電視節(jié)目的生產(chǎn)狀況對節(jié)目市場的經(jīng)營狀況、廣告經(jīng)營和電視產(chǎn)業(yè)鏈的影響。分析了國內(nèi)電視節(jié)目的生產(chǎn)中存在的一些問題：

2、一是缺少市場調(diào)查、節(jié)目策劃環(huán)節(jié)；二是缺少既懂節(jié)目又懂管理的人才，總編導(dǎo)缺乏宏觀思路；三是缺乏有效的節(jié)目效果測定與反饋手段，節(jié)目評價體系僵化；四是節(jié)目生產(chǎn)流程效率低下。 論文認(rèn)為國內(nèi)電視節(jié)目生產(chǎn)機構(gòu)可以建立一套全臺規(guī)模的以項目管理為核心的管理體系，能夠極大地提高管理人員的工作效率并節(jié)約成本，電視臺建構(gòu)新型電視節(jié)目項目管理體系，既是理論的發(fā)展，也是實踐的要求。 以中國教育電視臺某大型電視紀(jì)錄片節(jié)目項目管理機制為例，論述了建立